1.如何加强收费站现场安全管理
为您粘贴以下内容： 安全生产管理制度是职工的生命安全的重要保障，是收费站的基础，因此要一手抓职工素质、管理制度，一手抓好硬件的管理，从思想上和行动上全方位消除安全隐患，使高速公路事业安全、稳定、快速发展，收费站的安全可以说主要包括人、财、物三方面的安全。
人即人身安全： 做为收费人员，应当严格遵守工作纪律，做好自身防护工作，在横穿收费现场时，收费人员应当按照安全管理有关规定：一看二停三通过，宁等一分不抢一秒，防止意外的发生，这是对工作负责的表现，也是对自己、对家庭负责的表现。 财即是钱票卡安全： 我们应当切合实际，按照有关规定做好通行费收入、票据、通行卡 “三专”“六防”，即专人、专房、专柜、防火、防盗、防水、防霉、防鼠、防丢失。
上岗期间更应做好防抢等安全措施，例如经常检查消防器材、安防器材是否能正常使用，亭门是否反锁，做好突发事件预案，应急演习，时刻紧绷安全弦，这样才能做到遇事不慌，妥善处理。 物即是物品的安全： 主要表现在物品的防火、防盗，食用品的卫生上，夏天由于天气炎热容易发生不安全事故，这就特别要求我们用心做好安全生产的各项检查工作，防患于未然。
同时夏天也是疾病较多的季节，俗话说病从口入，关注伙房卫生应当做好伙房卫生的监督检查工作，清除卫生死角，防止食物中毒现象的发生。 做为一个收费人员，我对安全有着深刻的理解，安全以人为本，就是爱护和保护人的生命财产，把人看作世间最宝贵的。
作为收费站的职工一定要遵守收费站的规章制度，立足岗位，爱岗敬业，在安全生产工作中切实际做到“严、细、实”，提高安全意识。 所以我们要时时讲安全，日日讲安全，一点小小疏忽或许会对我们生命带来致命的危害，不要等事情发生了才去补救。
随意乱穿车道，有些车辆或是因为没有注意车道有人或是因为刹车失灵，进入车道并不会减速，令人猝不及防，甚至造成不堪设想的后果。同时，在处理问题过程中不要站在车道里面，司机不会料见你会躲，就在这没料到当中，事故发生了，所以我们更应该谨慎，应该关注安全，珍惜生命，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害”。
“冰冻三尺非一日之寒”，我们要从身边的小事做起，从点滴做起，再小的细节不能放过，因为忽视了细节就有可能造成不可想象的后果。 态度决定一切，我想我们的安全管理也是一样的，必须做到用认真的态度对待安全问题，抓好了安全意识这个源头，安全事故就会少发生或不发生。
如何在思想上引起足够的重视，在行动上注意安全呢？我觉得可以从以下几方面着手： 一、通过思想政治工作，提高职工的思想觉悟，增强职工安全生产意识： 安全是常抓不懈的主题，个别人总是认为这是老生常谈，耳朵都磨出茧子。“我知道该怎么去做！”。
说这句话的人往往思想上没有对安全引起足够重视，出事的往往也是这些人，等到真出了安全事故，悔之晚矣！安全不是一朝一夕的事情，也不是一个人两个人的事，它需要我们全员参与认真对待，所以说安全必须是常抓不懈的，安全思想政治工作也必须是常抓不懈的。 二、提高自身的业务技能，杜绝安全事故出现： 干一行、爱一行、钻一行，这不仅仅是一个爱岗敬业的问题，它更像是一个安全问题。
例如由于长时间的封道造成收费广场大量车辆滞留，这时你要有礼貌同司机解释。开道时司机往往比较急，这样的结果必然造成收费站秩序混乱，形成车辆阻塞车道，谁也走不了的局面。
如果你做不出正确疏导，就会有事故发生，如果你思想上安全不重视，自身业务技能差，收费广场秩序就会大乱，交通事故就会频发。所以只有提高自身的业务技能才能够有效地杜绝安全事故的出现。
三、加大安全管理力度与安全管理创新： 加大安全管理力度就必须建立一套完善的规章制度，明确分工，做到工作安全有章可询，责任到人，杜绝违章操作。谁出了安全问题就由谁负责，并加大安全监管力度，定期检查与不定期抽查相结合，发现安全隐患及时排除，防止更大安全事故的发生。
对于一些不符合安全规定的条款及时修改，真正做到安全管理创新，以此增加职工的责任心与危机感。 四、定期组织安全生产知识学习与培训： 除了日常的管理和考核严格要求外，还要有针对性地结合业务知识进行培训、考试。
安全知识的学习能够有效地杜绝安全事故的发生，通过学习、互相交流可以取长补短，吸取别人的教训，严格把关，杜绝安全事故的发生。 五、加强收费站安全管理： 严格落实上下岗、交接班措施，明确人员落实责任，严格执行落实进入收费亭反锁门制度。
下一级的工作要对上一级负责，做到层层落实，重视防患于未然，每季度组织至少一次观看安全教育系列片，强化安全防范意识。
2.如何加强收费站现场安全管理
摘要：安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各科不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
下面分析如何做好高速公路收费站安全管理工作！关键词：收费站 提高意识 安全管理Abstract: the safety management is the management science as an important branch of it is to achieve the security objectives related decision, plan, organize and control activities; The main use of modern safety management principle, method and means, analysis and research under the safety factor, technically, organizational and management take strong measures to solve and eliminate various safety factor, the prevention of accidents. Analysis of how to do well the highway toll safety management work!Keywords: tollbooth awareness safety management中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：前言安全管理涉及到员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。（剩余3490字）。
3.收费员要注意哪些安全事项
收费 员 要 注 意 的安 全 事 项：（1） 收费亭内的收费员要随时观察收费车道（包括相邻车道）内的车辆运行情况是否正常。
发现车上货物有突出物，或其货物超高、超宽、偏载等情况时，应及时提醒疏导员令其停车（此时严禁将头 、胳膊伸出亭外）；一旦发生因货物异常造成收费亭损坏的情况时，亭内收费员应灵敏、机警的快速退到收费亭后面或躲在收费桌下面。（2） 收费员在使用肢体语言时要注意安全，以防车辆停靠位置不当或刹车失灵时碰到胳膊。
（3） 收费人员水杯应放在较稳妥的位置，避免因碰倒水杯造成亭内机电设备短路。水杯内的剩水不要直接倒在车道或安全岛内，以免因气温较低而结冰，造成人员滑倒或车辆刹车时侧滑等安全隐患。
（4） 收费员遇到司机不缴纳通行费或因更改车型等原因发生争执时，应由班长委婉说服或借助相关部门协助解决，不要发生正面冲突，以免出现过激行为。
4.收费的安全知识有哪些
以便掌握路况，不要私自拆卸家用电器，注意前座有没有斜靠下。
03。 14不懂电器的人员。
13鼻子容易出血的家庭要备一点云南白药和药棉，立即用手拍打按钮，要及时关闭电源；尽量站在控制钮的地方，上车后第一个动作是按下门锁.晚上出门尽量拿件外套，同时，以防有人 突然开门而入.晚归时. 一旦发现被跟踪时，如果发觉司机不轨时，电梯会在每个楼层停下来.单身到公共场所喝东西，千万不要把家里电话（行动电话）写在车窗前，以免出 入复杂，千万不要马上出来，发现接头有裂纹。 08，避免被抢劫.为防假车祸。
09，应走灯光明亮的街道，同时猛按喇叭。 02，游泳时要有2人以上在一起，同时对外大喊「失火了01，可以用外套作为武器。
05，以免歹徒躲在楼梯间，避免有人故意叫你移车时行歹、老化，不要马上出来。 07，必须约法三章。
10。 11家庭用的煤气软管应该一年检查一次，碰到车祸， 以防被劫持，制造 车祸（两害相权取其轻），，引起旁人的注意。
06，如果有他车跟著. 搭计程车时。 04，最好先冷静观察对方 是否有好几人或来者不善，回来就最 好不要再喝了，以免中间被下药，或是逆向行走，搭计程车时乘坐 后座，先 按门铃请家人下楼接，请懂电器的人员来修理，触发警报器响声； 引起别人注意，停妥后，如果没有喝完就去上厕所或离开打电话，在电器使用时.开车族上车前注意周遭有没有人.出电梯注意同乘者是否面露邪恶，以防藏有他人，将皮包套住，真抢劫；上楼时，学会自己处理出血问题，此时，可以用脚踢或用皮包拍打路边停车！」不要徒手跟歹徒搏斗、变硬问题要及时更换，最好马上开走、不按楼层，一定要有一个水性好的人在，嗅到有塑料燃烧的气味时，不得随意将钥匙交给其他朋友.如果与人合租雅房；停车时，等对方先下车走远后.停车时。
12游泳前一定要做好热身运动，一旦 被攻击，套住其头或脖子。
5.收费的安全知识有哪些
以便掌握路况，不要私自拆卸家用电器，注意前座有没有斜靠下。
03。 14不懂电器的人员。
13鼻子容易出血的家庭要备一点云南白药和药棉，立即用手拍打按钮，要及时关闭电源；尽量站在控制钮的地方，上车后第一个动作是按下门锁.晚上出门尽量拿件外套，同时，以防有人 突然开门而入.晚归时. 一旦发现被跟踪时，如果发觉司机不轨时，电梯会在每个楼层停下来.单身到公共场所喝东西，千万不要把家里电话（行动电话）写在车窗前，以免出 入复杂，千万不要马上出来，发现接头有裂纹。 08，避免被抢劫.为防假车祸。
09，应走灯光明亮的街道，同时猛按喇叭。 02，游泳时要有2人以上在一起，同时对外大喊「失火了01，可以用外套作为武器。
05，以免歹徒躲在楼梯间，避免有人故意叫你移车时行歹、老化，不要马上出来。 07，必须约法三章。
10。 11家庭用的煤气软管应该一年检查一次，碰到车祸， 以防被劫持，制造 车祸（两害相权取其轻），，引起旁人的注意。
06，如果有他车跟著. 搭计程车时。 04，最好先冷静观察对方 是否有好几人或来者不善，回来就最 好不要再喝了，以免中间被下药，或是逆向行走，搭计程车时乘坐 后座，先 按门铃请家人下楼接，请懂电器的人员来修理，触发警报器响声； 引起别人注意，停妥后，如果没有喝完就去上厕所或离开打电话，在电器使用时.开车族上车前注意周遭有没有人.出电梯注意同乘者是否面露邪恶，以防藏有他人，将皮包套住，真抢劫；上楼时，学会自己处理出血问题，此时，可以用脚踢或用皮包拍打路边停车！」不要徒手跟歹徒搏斗、变硬问题要及时更换，最好马上开走、不按楼层，一定要有一个水性好的人在，嗅到有塑料燃烧的气味时，不得随意将钥匙交给其他朋友.如果与人合租雅房；停车时，等对方先下车走远后.停车时。
12游泳前一定要做好热身运动，一旦 被攻击，套住其头或脖子。
6.如何做好收费站安全工作
收费站的安全生产工作不但关系着广大职工和人民群众的生命财产安全，更是收费站顺利、和谐发展的基本保障。由于收费人员天天和过往车辆打交道，置身于川流不息的车流中，工作时稍微不注意，就可能发生人身伤亡事故。而且收费员每天不仅要面对大量的车辆和人员，还会遇到各种各样的问题和矛盾，加之内部管理事务较多，周边环境复杂，如何保证人员、票款及设备设施的安全，就需要我们在安全工作上加大力度。对此，我个人认为应做好以下几点：
一、加强职工安全教育，提高职工安全意识，做到安全警钟长鸣
安全工作是常抓不懈的主题，需要长年累月、坚持不懈的抓，而不是一朝一夕的事情就能做好的事情。这就要求我们全员参与、认真对待。比如说要利用班前班后会、留营大会等对广大干部职工进行安全教育。除此之外，还要有针对性地进行安全培训、考试、演练等，以学习、培训、演练等形式来着实提高职工安全意识，有效地杜绝安全事故的发生，真正使每一位职工树立“安全第一、预防为主”的思想意识。
二、人身安全是安全工作的前提
人员的安全是工作的重点，必须采取行之有效、简单实用的方法，开展多种形式以加强职工的安全意识教育（如安全知识讲座、知识竞赛、班前安全提示等等）。让员工真正从思想上认识到安全的重要性，变“要我安全”为“我要安全”，使“安全第一”思想深入人心，真正把“安全生产，人人有责”落实到工作中的每个环节、每个过程、每个岗位。
三、完善制度是安全工作的保障
一是建立安全生产目标管理体系，落实安全生产目标责任制，把安全生产目标任务逐级分解落实到每个班组、每个岗位和人员。二是建立安全生产例会制度，对安全工作常总结、常部署。三是建立安全生产培训制度，强化人员安全意识，提高安全防范能力。四是建立安全检查制度，发现隐患及时整改。五是建立安全责任追究制度，强化人员安全责任心。五是要对费收人员上下岗、通过车道、交接班、打扫卫生时的行为作出严格规定，如必须穿反光标志服，严禁在影响自身安全的情况下拦截逃费车辆，严禁检查绿色通道车辆时站立于车前头，严禁盲目横穿车道，确需通过车道时应做到“一停、二看、三通过”，确保员工自身安全。
四、评估周边环境，强化服务意识
一是加强与当地公安机关的协调与沟通，在收费站设立警务区或治安联防点，严厉打击无端挑起是非、寻衅滋事行为。二是对周边环境、人员构成进行排查与摸底，争取多了解一些情况，做到知己知彼。三是强化收费员当班期间的服务意识，提高服务质量，遇到问题时，要冷静、客观、有礼有节地化解各种矛盾，保证人身安全。四是要进一步完善咨询和便民服务措施，主动为过往司乘排忧解难，营造和谐、融洽的收费环境。
五、加强收费站口安全管理力度
收费站口车流量大、人员流动性强。因此可以说，收费站口安全工作的好坏，将直接决定了是收费站安全工作是否到位。在站口安全管理中要严格规范交接班流程，首先要做到交接班时要有站后勤人员护送、收费亭及时锁门、密切注意可疑车辆及人员等，以确保人、票、款、卡的安全，做到层层落实，防患于未然。其次是加强班组安全教育工作，强化安全防范意识。加强与当地公安机关的协调与沟通，在收费站设立警务区或治安联防点，严厉打击偷逃通行费、寻衅滋事行为。最后，要强化文明服务，收费员上岗期间使用文明用语，遇到纠纷，要冷静、客观、有礼有节的化解司乘人员挑起的矛盾。此外，还要开展咨询和便民服务，设立咨询服务台和便民服务点，主动为过往司乘人员排忧解难，建立融洽、和谐的收费环境。
安全问题最重要的是落实到行动中，不能只停留在口头上。而安全生产管理，是我们发展道路上鞭策我们正确前进的鞭子，我们只有时刻牢记安全，强化安全意识，加强监督检查，才能打造出一个平安和谐的收费站区，才能在河北高速事业又好又快的发展中稳步前进。
7.如何加强收费站现场安全管理
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买> 原发布者：李长汉 浅谈如何加强收费站现场管理内容摘要：本文论述了高速公路营运管理中如何加强现场管理，才能保证营运秩序正常、规范，我们应该在管理的过程中加强责任心，善于发现问题并探讨总结治理方法，更加有效地做好现场管理工作。
关键词：加强收费站现场管理一、收费站现场管理的意义：现场管理是高速公路管理的一个重要组成部分，对收费站来说尤为重要。现场管理是否规范有效，直接体现了收费站职工的综合素质和管理所整体管理水平的高低，并且直接影响收费站上午经济效益和窗口形象，所以说收费站的现场管理在管理工作中占有十分突出的地位。
二、收费站现场管理中存在的一些问题：（一）从员工的素质看，一些收费人员的服务意识还有待提高，管理人员的责任心还有待加强，管理不到位。（二）从整体管理看，管理还有差距。
规章制度落实不够，考核、检查、落实不力，整体设施的管理还存在一些问题。（三）从收费站外部环境看，2006年4月1日湖北省高速公路实行吨公里计重收费新政策，经过一段时间的运行，对治理超限运输起到了良好的效果。
但是，不法司机逃缴通行费的手段也层出不穷，严重影响了营运秩序。三、解决收费站现场管理中存在问题的几点思考：一是教育和引导。
建立一套完善的岗位学习教育系统，我们的单位不同于一般的生产型单位，是属于服务型的，高速公路又是文明服务的窗口，所以在岗位培养教育员工的过程中不能仅仅限于业务知识及服务技能培养，更应加强优质服务及服务意识的培养。
8.收费人员上岗时应注意哪些安全事项
收费员上岗时，首先应养成检查电源、设施等身边物品是否完好；其次在车辆特别是货车还未停稳时，不要将手伸向窗外，遇到司机不缴费不合作情况，及时告知班长，不要用身体去阻拦车辆；收费员补充水分很重要，当然水杯的摆放也需要多加注意。
然后是在车道内打扫卫生时候，应该关闭该车道并且对周边保持警惕，收费员上下岗亭或穿行车道时候，需要特别注意车道及车辆情况，尽量避免在收费车道停留。当遇有特殊情况处理时，班长应及时安排疏导对前方车辆进行疏导，以免车辆车速过快造成危险。
路罗收费站地处太行山脉，遇有雷雨天气时，应及时检查防雷设施是否完好，是否齐全。收费员要把安全放在心中，熟悉日常生活中的安全常识，工作时一丝不苟地执行好安全纪律，不存侥幸心理，遵守一切安全规章制度，从身边小事做起，杜绝安全隐患。
当发现有人不遵守安全规定时，及时提醒他，以一个主人翁的心态，爱护自己，关心社会。
9.高速公路收费员在工作中应该注意那些安全隐患
我认为我竞争收费班长的优势有以下二点： 一、有一定的文化知识和政治素质 自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。
二，我做为一名入党6年多的党员，相信自己有这个能力把大家带领好。 什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。
那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。 总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。
具体如下： 一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指： 1.认真仔细，虚心好学。 上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。
上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。
2.吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。
搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。
3.机智冷静，反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。
4.恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。
5.团结互助，发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。
6.服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
7.有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。
二、其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。 1.与上级领导，部门的关系。
上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。必须坚决服从领导指挥，听从安排。
以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。
2.与本班组收费员的关系。 要树立威信，认清班长是为收费员服务的。
一方面，要以身作则，按照公司规章、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。
3.与本站其他班组的关系。做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。
团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站差错，创建文明收费站。 三、最后，班长还应做好四项职能工作： 1.系统设备管理。
了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。
及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。
2.环境卫生管理。应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。
坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。 3.站场安全管理。
保护收费员人身、现金、卡票的安全，注意可疑人员靠近收费厅，以及有严重安全隐患的车辆。 严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。
疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。 4.班组人员管理。
这是管理职能的重中之重，包含三方面。 ① 思想方面：带领收费员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。
② 纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。 ③ 业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。
以上七三四准则互相依存，互相贯通，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路，不断总结吸收各类先进经验，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。
目前我们收费班长各项素质与之相比还相距。
10.如何做好收费站安全
一、人员的安全意识是做好安全工作的前提
采取安全知识讲座、知识竞赛、班前安全提示等多种形式加强员工的安全意识教育，让员工真正从思想上认识到安全的重要性，变“要我安全”为“我要安全”，使“安全第一”思想深入人心，养成自觉抵制违章行为和发现隐患及时报告的良好习惯，真正把安全生产落实到工作的每个环节、每个过程、每个岗位。
二、完善的制度是做好安全工作的保障
建立健全安全管理的各项制度。一是建立安全生产目标管理体系，落实安全生产目标责任制，把安全生产目标任务逐级分解落实到每个中队（班组）、每个岗位和人员；二是建立安全生产例会制度，对安全工作常总结、常部署；三是建立安全生产培训制度，强化人员安全意识，提高安全防范能力；四是建立安全检查制度，发现隐患及时整改；五是建立安全责任追究制度，强化人员安全责任心；对收费人员列队上下岗、通过车道、交接班、外勤、打扫卫生时的行为作出具体规定，严禁在影响自身安全的情况下拦截逃费车辆，严禁利用任何交通工具追车，严禁盲目横穿车道，确保人员自身安全。
三、严密的防范措施是做好安全工作的根本
完善技术防范手段，在收费亭安装防盗窗和报警装置，制定《防抢防暴预案》、《消防预案》、《特殊天气保畅通预案》，并进行演练。组织开展“冬季五防”（防风、防雾、防火、防冻、防滑）安全知识教育，及时启动保畅通预案，提高突发事件的防范和处置能力。
实行安全工作三级提示，由值班站长在岗前动员（岗后讲评），班长进行岗上安全提示，监控员发现在收费区滞留的可疑车辆及行人及时通知外勤人员，并适时进行安全提示；特别是每人都有相互提醒安全问题的义务。形成人人讲安全、时时抓安全、事事保安全的局面。 四、稳定的环境是做好安全工作的基础
1、加强与分中心、高速交警以及当地公安机关的协调与沟通，在收费站设立警务区或治安联防点，加强“安全四防”的法律保障，相互合作，严厉打击无端挑起是非、寻衅滋事行为。
2、强化文明服务。收费员上岗期间使用文明用语，冷静、客观、有理有节的化解司乘人员挑起的矛盾。此外，还要开展咨询和便民服务，设立咨询服务台和便民服务点，主动为过往驾乘人员排忧解难，建立融洽、和谐的收费环境。
