方法技巧如下：
1、切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。
2、谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。
3、切记成员间要彼此扶持。
4、将长程目标打散成许多短程计划。
5、为每个计划设定明确的期限。
6、尽早决定何种形态的团队适合你的目标。
7、时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。
8、将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。
9、利用友谊的强大力量强化团队。
带好团队需要哪些方法和技巧
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