1.怎样看待“新官上任三把火”
“三把火”是否确实有意义呢？每件事都不是我一个人做的，哪能算是我的火而记在我一个人的账上呢？有人总想新官上任给人一种新感觉，证明自己的能力和水平，我不这样认为。
一个合格的、成熟的领导者，要善于把握路线、方针、政策，善于审时度势，善于择其要者而为之、择其善者而从之，而非贪一时之功，图一时之快。拔苗助长的故事世人皆知，任何事情都要按事物发展的客观规律来办事。
领导者首要责任就是要掌握好认识和规律，把握好机遇，时机到了，促成事物量变到质变。作用、功劳永远不可能是一个人的。
否则，“三把火”烧得再旺也不能掩盖后面的错误和缺点。同理，谨慎、勤恳、持之以恒、循序渐进的工作不会因为前面“三把火”不旺而被忽视、否定。
2.怎样灭去人体的四把火,胃火、肝火、心火、肺火
第一把火：胃火
降火食方：鲜萝卜汁、绿豆粥、西瓜
现代研究表明，萝卜有明显的抗菌作用。中医则认为，萝卜汁性味辛、甘、凉，归肺、胃经，有胃火者可以饮用萝卜汁进行调理治疗。但属脾胃虚寒型口疮者不宜服用。绿豆粥有清热解毒、消暑止渴、清心泻火的作用，能清心胃之火。莲子、芡实、淮山等皆为健脾开胃之物，西洋菜、生菜、油麦菜、西红柿、枇杷等都是利于消化的食物。胃火过热者，还可在隆冬季节通过吃西瓜来降胃火。
第二把火：肝火
降火食方：川贝母冰糖梨汁、枸杞菊花茶
梨含有丰富的糖分和维生素，有保肝和帮助消化的作用。菊花与枸杞都是中药护眼的药材，特别对肝火旺、用眼过度导致的双眼干涩有较好的疗效。多吃新鲜的绿叶蔬菜水果，如黄瓜、橙子、苦瓜、无花果、豌豆苗、韭菜等，都有良好的清火作用。胡萝卜对补充人体的维生素B、避免口唇干裂也有很好的疗效。此外，可以口服各类清凉冲剂，如夏桑菊冲剂、金菊冲剂等对“清火”也很有效。中医也认为，养肝可多吃猪肝或鸡肝，尤其适合头晕脑涨、眼赤目干、经常用脑者。
第三把火：心火
降火食方：冰糖莲子汤、百合银耳玉竹汤
对于心火，可以多食一些性寒而味苦的食物，如苦瓜、苦菜、百合、苦丁茶类，多食酸枣、红枣、百合或者干净的动物胎盘等补养心肾之品。虚火上升的人可常喝清心润燥的冰糖莲子汤，《本草纲目》记载莲子“清心去热”，除烦热、清心火、养心安神，对于心火内炽所致的烦躁不眠具有较好的疗用。百合微寒无毒、补虚清心、除烦安神，用百合、银耳、玉竹煮的甜汤，具有清心养阴的作用。心火旺者还可常喝竹叶、甘草、灯心草、生地、麦冬煮成的茶饮，具有清心泻火的作用
第四把火：肺火
降火食方：猪肝枸杞菜、罗汉果猪肺汤
枸杞菜性凉，可以清肝肾、降肺火，吃猪肝也可去肺火。中医认为，罗汉果味甘性凉，有清热凉血，清肺止咳、润肠通便的作用，还可治疗风热袭肺引起的声音嘶哑、咳嗽不爽、咽痛等症。吃猪肺也可清肺热、养肺阴。
3.3把火的作用沾火
钢的淬火 淬火是将钢加热到临界温度以上，保温一段时间，然后很快放入淬火剂中，使其温度骤然降低，以大于临界冷却速度的速度急速冷却，而获得以马氏体为主的不平衡组织的热处理方法。
淬火能增加钢的强度和硬度，但要减少其塑性。淬火中常用的淬火剂有：水、油、碱水和盐类溶液等。
钢的回火 将已经淬火的钢重新加热到一定温度，再用一定方法冷却称为回火。其目的是消除淬火产生的内应力，降低硬度和脆性，以取得预期的力学性能。
回火分高温回火、中温回火和低温回火三类。回火多与淬火、正火配合使用。
⑴调质处理：淬火后高温回火的热处理方法称为调质处理。 高温回火是指在500-650℃之间进行回火。
调质可以使钢的性能，材质得到很大程度的调整，其强度、塑性和韧性都较好，具有良好的综合机械性能。 ⑵时效处理：为了消除精密量具或模具、零件在长期使用中尺寸、形状发生变化，常在低温回火后（低温回火温度150-250℃）精加工前，把工件重新加热到100-150℃，保持5-20小时，这种为稳定精密制件质量的处理，称为时效。
对在低温或动载荷条件下的钢材构件进行时效处理，以消除残余应力，稳定钢材组织和尺寸，尤为重要。 钢的退火 将钢加热到一定温度并保温一段时间，然后使它慢慢冷却，称为退火。
钢的退火是将钢加热到发生相变或部分相变的温度，经过保温后缓慢冷却的热处理方法。 退火的目的，是为了消除组织缺陷，改善组织使成分均匀化以及细化晶粒，提高钢的力学性能，减少残余应力；同时可降低硬度，提高塑性和韧性，改善切削加工性能。
所以退火既为了消除和改善前道工序遗留的组织缺陷和内应力，又为后续工序作好准备，故退火是属于半成品热处理，又称预先热处理。 。
4.新官上任三把火,怎么样快速的打造优秀的团队
每位员工进入企业的目的都不尽相同，有的为了赚钱，有的为了学艺，有的是为了找平台展示自我。要想打造优秀的团队，就要能满足所有员工的想法，提升团队的包容性。打造优秀的团队，关键点是团队成员的激情。一个没有激情的团队就是一潭死水，翻不起半朵浪花，更不要说卷起千堆雪。这祥的团队缺少原动力和妄图心，难成大业。
要建立优秀有效率的团队，了解其构成具有决定性作用，了解如何建立一个团队会改善它的效率。组建优秀的团队最重要是成员能彼此了解尊重、接纳并欢庆“不同”，运用创新决策领导及问题解决，产生1+1>3的最大综效的结果。建议可以采取外商及国内百强企业都在使用的全脑优势（HBDI）帮助建构优秀的团队，通过测评工具不但可以找到团队中每个人的优势，更能促进彼此之间欣赏差异做好团队补位及分工合作，因为对团队构成的了解，会使团队的成员更尊重他人以及更有效地运用他人的长处为团队创造价值。更重要的是，HBDI可从高度与多维角度分析团队，协助团队发展战略布局
