1.教育教学管理包括那些知识
本专业学生主要学习现代管理学和教育科学基本理论，接受教育管理和复教育教学的基本能力训练，就业方向多为高职院校教学及管理工作。
培养具本专业有广泛人文、社会科学基本知识制，扎实的教育学科、心理学科基础知识和牢固的教育学专业知识，具有较强的教育科研、教学、管理、咨询和辅导能力，bai能在各级各类师范院校、教育行政部门、科研机构及各级各类中小学校从事教学、科研、管理、咨询和辅导等方面工作的应用性人才。 主要课程：教育学原理、教育心du理学、zhi教育统计学、教育社会学、教育测量与评价、教育法学、教学论、德育原理、普通心理学、儿童心理学、外国教育史、中国教育史、学校管理学dao、教育行政学、人力资源管理、公共关系学、教育经济学、教育调查、毕业论文、管理心理学。
2.教学管理的内容有哪些
原发布者：闲来上网88
教学管理的内容一、教学计划、教学大纲和教材管理1、教学计划、教学大纲是学校最基本的教学指导文件，是学校按照培养目标要求组织教学工作的实施方案，是指导和管理教学工作的主要依据。2、各专业组必须认真吸纳相关行业、企业专家和用人单位的建议，制定出符合就业体系的教学计划。3、教学大纲是根据教学计划的要求，以纲要形式规定有关课程教学内容和要求的重要的教学文件，是学校组织和实施教学工作，统一课程教学质量标准的主要依据。教学计划中的每门课程（含实习及单独开设的实验课）均应有教学大纲，它由以下部分组成：课程的性质和任务、教学内容和要求、理论教学和实验实习的时数分配、教法和学法建议、必备教学设施的要求、有关说明等。4、教材是根据教学大纲的要求，系统地表述课程教学内容的教科书，是教师和学生教与学的主要依据。各教研组、学区应根据课程教学大纲的要求确定所用教材，报教务处审批，由学校统一组织征订。为适应教学需要，学校鼓励教师编写校本教材。二、课堂教学管理（一）备课1.制订学期授课计划任课教师在学期初必须制订好学科学期授课计划。授课计划在开学第一周交教研组长审核后，各交一份给教务处和学区首席教师。授课计划内容应包括：任教班级学生的现状及其分析、学期教学目标、重点解决的问题、教学进度、测试计划。有关专业课还应有学期实验、实训计划，开学第一周交相关实验工场管理人员。2.认真备课（1）备大纲教材：要看大纲，钻
3.教学管理都包括哪些内容
包含内容太多，具体内容如下：一、行政管理1.严格执行教育法律法规。
2.建章立制，依规治校。3.分工负责，科学管理。
4.规范学校管理过程。5.抓好开学和期末工作。
6.坚持工作例会制度。一7.民主管理学校。
8.抓好档案资料管理。9.规范进校书刊管理。
10.加强校长自我管理。二、教职工管理11.实行岗位目标责任制，12.抓好政治业务学习。
13.抓好师德修养工作。14.加强教职工出勤管理。
15.健全教师业务档案。三、学生管理16.健全学籍管理制度。
17.规范学生编班。18.加强学生考勤管理。
四、教育教学管理19.严格执行课程计划和课程标准。20.规范教学工作。
21.落实教学工作检查。22.加强教育教学研究。
23.改进和完善评价制度。24.加强思想品德教育。
25.加强学校、家庭与社会的联系。26.抓好学校体育艺术工作。
五、安全管理27.建立健全安全工作机构和工作制度。28.加强对师生的安全教育。
29.做好安全防范工作。30.实行事故报告制度。
31.加强卫生工作。六、校园管理32.合理配置校园设施。
33.搞好校园绿化。34.保持校园整洁美观。
35.抓好校园文化建设。36.规范室内布置。
37.维护校园良好秩序。七、财务及资产管理38.认真编制年度预算。
39.严格规范学校财务管理40.规范物品采购。41.健全财物登记制度。
42.加强设备设施管理。教导处档案目录 一、教师管理 A-01教职工名册（两基册七） A-02教师综合信息登记表 A-03教师学历 资格 职称证件 A-04岗位结构及目标责任 A-05教师德能勤绩考核表 A-06教师年度考核登记 公示 A -07教师教学业务考核统计表 A -08继续教育计划 总结 活动 A -09继续教育活动记录 校本培训 A -10师德教育计划 总结 A -11师德学习记录 学习心得 A -12师德先进材料 考评表 A -13纪律制度 考勤表 请假条 A -14教师职称评审材料 A -15教师职称批复文件 A -16教师获奖荣誉证书 二、学生管理 B-01学生管理制度 B-02招生文件 B-03入学通知书回收 B-04六年级名册（编班表） B-05在校生花名册（两基册三） B-06在校生 注册表 B-07在校生 座位表 B-08入学统计报表 B-09变动生调查表 B -10变动生材料 证明 B -11学生变动登记册（两基册四） B -12辍学学生报告表 B -13学生学籍登记册 B -14学生学籍登记卡 B -15毕业生名册 B -16毕业证存根 B -17毕业 中考成绩 B -18 毕业生综合素质评定表 B -19学生考勤记录表 B -20学生评价表 B -21学生获奖及荣誉 B -22学生干部及培养 B -23德育活动及品行成绩 B -24段期考考试成绩 B -25学业活动及成绩 B -26体育活动及成绩 B -27术科活动及成绩 B -28德、智、体成绩统计表 三、教育教学管理 C -01教导处计划 C -02教导处总结 C -03班级计划 C -04班级总结 C-05主题班会教案 C-06典礼表彰材料 C-07专项工作措施 C-08段期质量分析 C-9中考方案 总结 C-10课程 任课 作息 校历 C-11教学环节要求 C-12每周工作安排 C-13教育教学工作检查表 C-14实验教学工作检查表 C-15质量监控记录表 C-16教师教学工作计划 C-17教师教学工作总结 C-18考试工作安排 C-19教师教学成绩统计 C-20教师教学质量分析 C-21教研计划 方案 总结 C-22教研活动记录 C-23学习小组培养活动 C-24教师教育教学论文 C-25科研课题材料 C-26教师教学业务考评登记表 C-27主题教育活动。
4.教学管理的主要内容
反思现行的学校教学管理制度，我们不难发现其存在的弊端：以“分”为本。
现行教学管理，盛行分数主义。分数是评定学生学业成绩的重要手段，也是考查教师教学质量的重要指标；是促进教师工作和学生学习的一种强有力手段，控制教师工作和学生学习的一根极可怕的“魔杖”，分数管理严重歪曲了教学改革的价值取向。
校章校制是学校办学经验的结晶和反映，但有些学校过分细化规章，把教师和学生当成管理的对象，把领导变成监工，这种管理严重扭曲了教学的本性。因此，构建人性化的学校教学管理制度势在必行！重建以“校”为本的教学研究制度。
学校进行教学研究必须以校为本，即要从学校教学实践中的问题出发，通过全体教师共同研究，达到解决问题、提高质量的目的，在学校中，通过学校，为了学校。教学研究要在学校取得“合法”地位，并真正成为学校教学改革发展的永恒动力，必须进行制度的建设。
同时通过制度化的建设，在学校形成一种崇尚学术、崇尚研究的氛围，这是保证教学改革和教学专业化发展的最有力的内在机制。重建“民主科学”的教学管理机制。
教师参与学校民主管理的状况，直接影响着民主化教学意识的养成。为此，学校必须改变以往“家长式”的管理方式，建立民主、科学的教学管理机制，建立健全由教师、学生、学生家长、教育专家或社会知名人士组成的教职工代表大会制度，加强民主管理和民主监督，使广大教师可以通过一种法定的形式和正常的渠道参与学校管理工作。
重建“促进教师成长”的考评制度。首先在制订考评内容和标准上，要体现新课程的精神，反映教师创造性劳动的性质和角色转换的要求以及教学改革的方向。
要把教师的教学研究、教改实验、创造性教学和校本课程开发以及师生关系引入考评的内容。其次在考评的组织实施上，要努力使考评过程成为引导教师学会反思、学会自我总结的过程，从而进一步提高认识，更新观念。
最后，考评结果要防止片面化和绝对化，杜绝分数主义，要从教师专业成长的过程来看待每次考评的结果，为教师建立档案，帮助教师全面了解自己，明确自己所处的成长阶段和进一步努力的方向 从课程社会学的角度而言，课程实施的过程同时也是学校教育价值观和学校文化重建的过程。有人认为，新课程改革持续发展有三大推动力：第一，热情和责任；第二，校本研究制度的建设；第三，学校文化重建。
我们以为新课程持续发展核心的动力应该是新的学校文化。在新课程推进中，学校文化建设必须引起我们足够的关注。
教学工作是学校的核心工作，学校通过各种有效的教学将教育目的、课程蓝图变为现实。我们的切入点和着力点应该放在“教学管理制度的重建”上。
简单地说，教学管理制度就是保障教学系统有效运行的组织形式和行为规范。用外延方式来下定义，教学管理制度是教学管理体系（组织结构）和教师教学的行为准则（教学常规）的总和，它包括教学思想管理、课程计划管理、教学过程管理、评价与考试管理、教研科研管理和教学行政管理等。
事实上，无论是理论界还是实践领域，都未把教学管理上升到“制度”的层面。大多数的《教育学》、《教育原理》、《教学论》书上讲“教育制度”、“教学组织形式”、“教学管理”，而不提教学制度，甚至在《学校管理学》著作里也很少有专章论及“教学管理制度”。
实践上以“教学常规”论之。但教学管理制度确实存在，它具体表现为一种教学组织结构，比如班级授课制；一套关于教学程序与教学行为的规范体系，比如教学常规；同时它还是一套分类系统与激励机制，如教师的职称晋升等。
教学管理制度是教学系统高效运行的基本保障。教学系统是由有形的教学人员、教学设施设备和教学时空等物质和无形的课程理念、教学思想等意识组成。
正是通过教学管理制度，如同计算机程序一样，把教学系统的各种因素连接成一个整体，保证教学活动有序、规范、高效地运行。一方面，课程理念、教学思想总是借助一定的制度才能转化为人们自觉的行动，变成现实；另一方面，人员设施等又总要不得借助于制度才得以合理地开发与利用。
高等教育大众化形势下保证教学质量的对策探讨建设和谐社会与发展高等教育关于办学特色的思考试论高校教学管理机构设置与职责划分论提高高校管理创新能力基于学科建设的教学改革与管理实践深化高等学校教学改革，全面提高教学质量世界一流大学办学经费筹措及其对我们的启示中美大学图书馆用户教育的比较与思考论广东省电子商务市场应用技术重点实验室的建设我校旅游与环境学院建设发展的比较研究关于加强高校考试管理的探讨广东商学院教学管理中存在的问题和对策研究加强专业教师指导，创新学生教育管理模式广东商学院师资队伍发展研究中美两国教师聘任制异同之比较研究政府采购制度及其对高校图书采购的影响论工具理性对高校校园文化建设的影响及对策完善管理学科体系，培养21世纪的高素质管理人才我国高等学校发展层次定位研究广东商学院教学质量监控体系构建探索多媒体教学：现状、问题与对策加强高校师资队伍建设，努力提高教师教学水平基于定位。
5.教育综合知识内容包括哪些
教育综合知识一般包括以下三个内容：
1、教育与教学理论及政策法规。
2、教学方式方法及教材分析。
3、课本上的知识。
教育，教育者有目的有计划有组织的对受教育者的心智发展进行教化培育，以现有的经验、学识推敲于人，为其解释各种现象、问题或行为，以增长能力经验，其根本是以人的一种相对成熟或理性的思维来认知对待，让事物得以接近其最根本的存在，人在其中，慢慢的对一种事物由感官触摸而到以认知理解的状态，并形成一种相对完善或理性的自我意识思维。但同时，人有着自我意识上的思维，又有着其自我的感官维度，所以，任何教育性的意识思维都未必能够绝对正确，而应该感性式的理解其思维的方向，只要他不偏差事物的内在；教育又是一种思维的传授，而人因为其自身的意识形态，又有着另样的思维走势，所以，教育当以最客观、最公正的意识思维教化于人，如此，人的思维才不至于过于偏差，并因思维的丰富而逐渐成熟、理性，并由此，走向最理性的自我和拥有最正确的思维认知，这就是教育的根本所在。
6.幼儿园教育教学管理包括哪些内容
一、主要内容：教学常规管理包含教学计划管理、教学组织管理、教学活动管理、教学过程管理、教研培训管理、家庭社区管理、档案管理。
二、重点介绍：（教学计划管理、教学过程管理、教研培训管理、）（一）教学计划管理（它包含教学计划的制定和教学计划的实施）教学计划的制订1、幼儿园教育教学计划：（主要是由分管教学的副园长制订）它应根据幼儿园工作计划，围绕教育教学的中心任务，从提高教师的专业水平和保教质量的角度来制订。主要包括教师培训工作（园本培训、外出培训），常规教学工作（一日生活的组织、幼儿一日生活常规的培养、环境创设、早操等），教师的专业发展（教学基本功训练、优质课评比等），幼儿的发展（德育工作、养成教育、发展评估等），制定具体可行的工作目标和措施（月份安排）。
2、幼儿园教研计划：（由教研组长制订）。应根据教师、幼儿发展实际确定指导思想，提出教研课题。
制定教科研活动的时间、地点、内容、活动形式等。活动后要及时组织教师一起反思活动的效果和改进意见，并提出下次的活动主题。
3、班级保教工作计划：结合本班幼儿情况（包括幼儿人数，上学期情况分析，生活、学习态度习惯等），制订本学年（学期）的工作重点和具体的工作措施、月份安排。（养成教育、保教工作、家长工作、安全工作）等方面。
计划应符合实际，具体安排应具有操作性，对实际工作起到指导作用。4、月计划：月计划的制订应在总结上月工作目标执行情况以及幼儿发展情况的基础上，提出本月工作目标。
月目标与学期目标之间要体现层次分解性，本月目标与上月目标之间应体现渐进发展性；围绕月目标选择的教育内容应体现整体性、季节性、适量性，并制订与之相应的措施。主题活动计划应包含在月计划的整体框架下，与月计划有机融为一体。
5、周计划：要突出各类活动的安排，注意新旧内容量，五大领域及三大游戏之间的平衡，保证游戏活动和自由活动的时间。6、日计划：应从一日活动的整体来设计。
一日活动目标明确，安排合理。集体教学活动教材分析通透，依据幼儿年龄特点，精心设计方案，过程清晰，有重点与难点。
生活活动、游戏活动、区域活动目标明确，有指导重点。
7.幼儿园教育教学管理包括哪些内容
一、主要内容：
教学常规管理包含教学计划管理、教学组织管理、教学活动管理、教学过程管理、教研培训管理、家庭社区管理、档案管理。
二、重点介绍：（教学计划管理、教学过程管理、教研培训管理、）
（一）教学计划管理（它包含教学计划的制定和教学计划的实施）
教学计划的制订
1、幼儿园教育教学计划：（主要是由分管教学的副园长制订）它应根据幼儿园工作计划，围绕教育教学的中心任务，从提高教师的专业水平和保教质量的角度来制订。主要包括教师培训工作（园本培训、外出培训），常规教学工作（一日生活的组织、幼儿一日生活常规的培养、环境创设、早操等），教师的专业发展（教学基本功训练、优质课评比等），幼儿的发展（德育工作、养成教育、发展评估等），制定具体可行的工作目标和措施（月份安排）。
2、幼儿园教研计划：（由教研组长制订）。应根据教师、幼儿发展实际确定指导思想，提出教研课题。制定教科研活动的时间、地点、内容、活动形式等。活动后要及时组织教师一起反思活动的效果和改进意见，并提出下次的活动主题。
3、班级保教工作计划：结合本班幼儿情况（包括幼儿人数，上学期情况分析，生活、学习态度习惯等），制订本学年（学期）的工作重点和具体的工作措施、月份安排。（养成教育、保教工作、家长工作、安全工作）等方面。计划应符合实际，具体安排应具有操作性，对实际工作起到指导作用。
4、月计划：月计划的制订应在总结上月工作目标执行情况以及幼儿发展情况的基础上，提出本月工作目标。月目标与学期目标之间要体现层次分解性，本月目标与上月目标之间应体现渐进发展性；围绕月目标选择的教育内容应体现整体性、季节性、适量性，并制订与之相应的措施。主题活动计划应包含在月计划的整体框架下，与月计划有机融为一体。
5、周计划：要突出各类活动的安排，注意新旧内容量，五大领域及三大游戏之间的平衡，保证游戏活动和自由活动的时间。
6、日计划：应从一日活动的整体来设计。一日活动目标明确，安排合理。集体教学活动教材分析通透，依据幼儿年龄特点，精心设计方案，过程清晰，有重点与难点。生活活动、游戏活动、区域活动目标明确，有指导重点。
