1.管理会计人员应具备的知识体系
1986年，美国会计师协会所属的管理会计实务委员会颁布了有关管理会计师共同知识体系的公告。可分为下列三大类型。
一信息和决策过程知识
⑴管理决策过程，包括重复性决策程序、非规划性决策程序、战略决策程序；
⑵内部报告，包括住处的搜集、组织、表达和传递；
⑶财务计划的编制和业绩评价，包括预测和预算的编制、分析和评价。
二会计原则和职能知识
⑴组织结构与管理，包括会计职能的结构和管理、内部控制、内部审计；
⑵会计概念和原则，包括会计的本质和目标、会计实务。
三企业经营活动知识
⑴企业的主要经营活动，包括财务和投资、项目研究和开发、生产和经营、销售和人力资源；
⑵经营环境，包括法律环境、经济环境、道德和社会环境；
⑶税务，包括税收政策、税收的结构和种类、税收计划；
⑷外部报告，包括报告准则，满足信息使用者需要；
⑸住处系统，包括系统分析和设计、数据库管理、软件应用、技术基础知识、系统分析。
2.管理会计方面知识 什么是成本按习性划分的一种成本概念
什么是成本习性？ 成本习性也称为成本性态，指在一定条件下成本总额的变动与特定业务量之间的依存关系。
这里的业务量可以是生产或销售的产品数量，也可以是反映生产工作量的直接人工小时数或机器工作小时数。 编辑本段成本习性的分类 成本按习性可划分为固定成本、变动成本和混合成本三类。
1、固定成本 固定成本，是指其总额在一定时期和一定业务量范围内不随业务量发生任何变动的那部分成本。属于固定成本的主要有按直线法计提的折旧费、保险费、管理人员工资、办公费等。
单位固定成本将随产量的增加而逐浙变小。 固定成本还可进一步区分为约束性固定成本和酌量性固定成本两类： （1）约束性固定成本，属于企业"经营能力"成本，是企业为维持一定的业务量所必须负担的最低成本，如厂房，机器设备折旧费、长期租赁费等。
企业的经营能力一经形成，在短期内很难有重大改变，因而这部分成本具有很大的约束性。 （2）酌量性固定成本，属于企业"经营方针"成本，是企业根据经营方针确定的一定时期（通常为一年）的成本，如广告费、与开发费、职工培训费等。
应当指出的是，固定成本总额只是在一定时期和业务量的一定范围（通常称为相关范围）内保持不变。 2、变动成本 变动成本是指其总额随着业务量成正比例变动的那部分成本。
直接材料、直接人工等都属于变动成本，但产品单位成本中的直接材料、直接人工将保持不变。 与固定成本相同，变动成本也存在相关范围。
3、混合成本 有些成本虽然也随业务量的变动而变动，但不成同比例变动，这类成本称为混合成本。混合成本按其与业务量的关系又可分为半变动成本和半固定成本。
（1）半变动成本。它通常有一个初始量，类似于固定成本，在这个初始量的基础上随产量的增长而增长，又类似于变动成本。
（2）半固定成本。这类成本随产量的变化而呈阶梯型增长，产量在一定限度内，这种成本不变，当产量增长到一定限度后，这种成本就跳跃到一个新水平。
总成本习性模型 y=a+bx 其中，y指总成本，a指固定成本，b指单位变动成本，x指业务量。 成本习性的作用 从成本习性来认识和分析成本并将成本重新进行分类，有助于进一步加强成本管理，挖掘内部潜力，并能促使企业搞好经营预测和决策，争取实现最大的经济效益。
3.
管理会计研究——基本内容体系 在科学技术和全球经济迅猛发展的大趋势下，传统管理会计的理论和方法难以满足企业战略管理的要求。
战略管理会计从战略的高度，提供超越企业本身的更为广泛的和有价值与战略管理相关的信息，并从更高的起点重新界定了管理会计的内涵，它使管理会计迈向更高的层次。 战略管理会计对现代管理会计的突破是管理会计的重大变革，这种变革不仅改变了管理会计本身，而且对现代财务会计也产生了深远的影响。
因此战略管理会计对整个现代会计体系都具有十分重要的意义。由于战略管理会计的产生时间很短，其基本的内容体系尚未科学的建立。
本文旨在明确战略管理会计的概念和战略管理会计基本内容体系构建方法的前提下，从战略管理会计要与战略管理过程想匹配的角度出发，构建了一个由战略分析等七部分内容构成的战略管理会计基本内容体系。一、研究战略管理会计的内容体系的两大前提（一）首先是界定战略管理会计的概念 1。
国内外学术界对战略管理会计概念的理解与界定：战略管理会计（strategic management accounting，简称SMA）的概念由英国学者Simmonds于1981年最早提出，并将其定义为：“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行收集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计”。 Simmonds被公认为战略管理会计之父。
他认为SMA是未来管理会计的发展方向，但是由于SMA这一概念提出的时间较短，对这一概念的理解学术界还存在较大的分歧：（1）Bromwich和Bhimani的观点。Bromwich于1989年，Bhimani于1994先后发表《管理会计：发展还是变革》和《管理会计：发展的道路》两篇论文，其中对SMA的定义是：“搜集并分析企业产品在市场和竞争对手方面的成本以及成本构成的信息，并在一定的时期内监查企业及竞争对手的战略。
”另外，Bromwich还认定SMA是管理会计的发展而不是其分支。（2）威尔森（Wilson）的观点。
在《战略管理会计》一书中，威尔森将SMA定义为：“明确强调战略问题和所关切重点的一种管理会计方法，它通过运用财务信息来发展卓越的战略，以取得持久的竞争优势，从而进一步拓展了管理会计的范围。 ” （3）国内学者王化成与杨景岩的观点。
他们认为：“战略管理会计是以企业价值最大化为目标，运用灵活多样的方法，收集，加工，整理与企业战略管理相关的各种信息，并据此来帮助管理当局确立战略目标、进行战略规划、评价战略规划业绩的一个管理会计的分支”。 （4）此外国内还有一部分学者的观点是：“战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标，以战略观念审视企业外部和内部信息，强调财务与非财务、数量与非数量信息并重，为企业战略及战术制定、执行、考评，揭示企业在整个行业中的地位及发展的前景，建立预警分析系统，提供全面、相关、多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。
” 由上可知，中外学术界对SMA的认识有共同点，也有不同点。共同的地方是强调SMA服务于企业战略管理。
不同的地方有以下几方面：首先是对SMA服务战略管理的广度的认识不同。有的主张服务于战略管理的制定，有的主张是服务于战略管理全过程；其次是对SMA提供的信息的范围认识不同。
有的认为是提供成本及其结构方面的财务信息，有的认为是提供制定战略的各种相关信息；第三是对SMA的本质认识不同。有的认为是管理会计的一种方法，有的认为是管理会计的分支，有的认为是新型的管理活动；此外对SMA与管理会计的关系也有分歧。
有的认为不能独立于管理会计，有的认为可以将其与管理会计分开研究。 2。
笔者对SMA的几点认识（1）SMA应该服务于战略管理的全过程，这样才能使SMA与战略管理相匹配，充分发挥SMA在战略管理中的作用，这样也有利于SMA学科的系统建立。（2）会计是一个系统，所以SMA应该表述为：“服务于战略管理的新型管理会计信息系统，而不是管理会计的一种方法或分支。
（3）战略管理会计提供信息的范围应该定为与战略管理相关的数量化的信息较为恰当。（4）笔者赞成SMA是传统管理会计的继承与发展，是与企业管理发展到战略管理阶段相适应的现代管理会计的观点。
因为传统管理会计方法也是战略管理必不可少的。比如，全面预算、责任会计对于战略实施和业绩评价也可以发挥重要的作用。
鉴于以上几点认识，笔者认为可以对SMA定义为：为企业战略管理服务的新型管理会计信息系统。它以实现企业价值最大化为目标，搜集、加工、整理企业内外与企业战略管理相关的各种财务和非财务性数量信息，并据此来帮助管理当局进行战略制定、实施与评价，以维持和发展企业的持久的竞争优势。
它是传统管理会计的继承和发展，是与企业管理发展到以战略管理阶段相适应的现代管理会计。（二）构建战略管理会计内容体系应采取的方法不同的学者受个人学术偏好，考察问题的角度，价值判断等不同的影响，因而就会对具体的内容做出不同的选择、分类、归纳、整理、综合或抽象，从而形成自己认为具有逻辑一致性的、独特的理论体系。
虽然我们可以从不同的角度构建出不同的战略。
4.会计人员应该谨记的八个小常识有哪些
一、从外单位取得的原始凭证可以没有公章吗？ 《会计基础工作规范》（以下简称《规范》）明确指出："从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章"。
而实际操作过程中，也存在一些特殊现象，出于习惯或使用单位认为不易伪造的原始凭证，则不加盖公章。 如：飞机票、船票、火车票和和汽车票等一般都没有公章。
二、原始凭证分割单如何使用？ 一张原始凭证所列的支出需要由两个以上单位共同负担时，应当由保存该原始凭证的单位开给其他应负担单位原始凭证分割单。收到原始凭证分割单的单位以分割单作为记账凭证的附件。
三、什么样的记账凭证可以不附原始凭证？ 根据《规范》要求，所有记账凭证都必须附原始凭证，只有两种情况例外：1、结账的记账凭证，2、更正错误的原始凭证。 四、复印的原始凭证可以作为记账凭证的依据吗？ 根据规定，复印的原始凭证不得作为记账凭证的依据。
原始凭证丢失的应按《规范》的具体规定办理。 五、记账凭证装订的厚度如何把握？ 《规范》中对记账凭证的装订厚度没有作具体的规定，一般3厘米为宜。
六、银行存款余额调节表能作为调账的依据吗？ 银行存款余额调节表只是为了核对账目，并不能作为调整银行存款账面余额的原始凭证。 七、在合计处理中，什么情况下可以使用红色墨水？ 根据规定，下列情况可以使用红色墨水：1。
按照红字冲账的记账凭证，冲销错误记录。2。
在不设借贷等栏的多栏式账页中，登记减少数。3。
在三栏式账户的余额栏前，如未印明余额方向的，在余额栏内登记负数余额。 另外根据财政部会计司编辑的《会计制度补充规定及问题解答（第一辑）》，在解答"应交税金-应交增值税"明细账户的设置方法时说明：在"进项税额"专栏中用红字登记退回所购货物应冲销的进项税额；在"已交税金"专栏中用红字登记退回多交的增值税额；在"销项税额"专栏中用红字登记退回销售货物应冲销的销项税额，以及在"出口退税"专栏中用红字登记出口货物办理退税后发生退货或者退关而补交已退的税款。
八、哪些账簿可以跨年度使用？ 一般来说，总账、日记账和多数明细账应每年更换一次。但有些财产物资明细账和债权债务明细账，如：固定资产、原材料、应收账款、应付账款账簿等，由于材料品种、规格和往来单位较多，更换新账抄写工作量大，因此可以跨年使用，另外各种备查簿也可以连续使用。
5.会计基本常识
会计基本常识有下面五点：
一、现在增值税纳税申报实行比对申报，所以不管小规模纳税人还是一般纳税人，在纳税申报之前，必须登录开票软件进行抄税后，才能完成纳税申报，如果税控被锁，或者是上个月忘记清卡，税控也会被锁，没法抄税。申报成功后，不要忘记清卡。
二、会计人收到增值税发票时，首先要检查一下增值税发票票面是否合格，如果有不合格的情况出现，要及时退回重写开具，票面检查完毕后，如果对增值税发票的真伪还不放心，可以登录本地税务机关的发票查询中心或者是税务总局发票查验中心进行查验。
三、会计要在本地财政部门规定的时间内，完成会计继续教育的工作，会计证取消后，会计继续教育的要求越来越严格了，没有会计职称证书的，现在从事会计工作的，也要进行会计继续教育，从2019年1月1号开始，会计不进行继续教育，将不能从事会计工作。
四、从2019年1月1号开始，新的个人所得税法开始实施，对个人所得税的起征点，还有个人所得税专项扣除的一些要求，专项扣除的标准，个人所得税专项扣除需要留存备查的资料，会计一定要弄清楚。
五、虚开发票寸步难行，现在税务联合工商，公安，海关等部门对虚开增值税发票进行严厉打击，新的会计法实施后，如果会计有偷税漏税，做假账被税务稽查的，5年内不得从事会计工作，如果涉及违法犯罪的，以后将不能再从事会计工作。
六、从2019年1月1号，小型微利企业、个体工商户和其他个人的小规模纳税人将增值税起征点由月销售额3万元提到10万元，实施期暂定三年。
月报的一般纳税人和季报的小规模纳税人，要在规定的时间内完成纳税申报，逾期申报的，不仅影响纳税信用等级的评价，还有可能被列入非正常户。
扩展资料：
会计要素：
1、会计六大要素：
(1)资产是指由过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制，预期会给企业带来经济利益的资源。
(2)负债是由过去的交易或事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。
(3)收入是指日常活动中所形成的经济利益的总流入。
(4)所有者权益是指资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。
(5)利润指企业在一定会计时间的经营成果，包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失。
(6)费用是指日常活动所发生的经济利益的总流出。
2、财务成果的计算和处理一般包括：利润的计算、所得税的计算和交纳、利润分配或亏损弥补。
3、会计记录的文字应当使用中文。在民族自治地区，会计记录可以同时使用当地通用的一种民族文字。在中华人民共和国境内的外商投资企业、外国企业和其他外国组织的会计记录，可以同时使用一种外国文字。
4、会计要素是对会计对象的具体化、基本分类，分为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六大会计要素。
5、会计等式是设置账户、进行复式记账和编制会计报表的理论依据。
参考资料来源：
百度百科——会计知识
6.管理会计的内容是什么
一、管理会计的定义 管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
管理会计是与传统的财务会计相独立的概念，为内部经营管理会计。 二、管理会计的职能 1。
预测前景 2。参与决策 3。
规划目标 4。控制过程 5。
考评业绩 三、管理会计的基本内容 现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。 管理会计的形成与发展 一、管理会计的历史沿革 萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。
二、管理会计的形成与发展的原因 社会生产力的发展、市场经济的繁荣极其对经营管理的客观要求、现代电脑技术的进步以及现代管理理论的促进等是管理会计形成与发展的原因。 三、管理会计的发展阶段及其趋势 现代管理会计的发展趋势是系统化、规范化、职业化、社会化和国际化。
管理会计假设与原则 一、基本假设 管理会计主体；理论行为；合理预期；充分信息。 二、基本原则 最优化；效益性；相关性；及时性；重要性；灵活性等。
管理会计与财务会计的关系 一、管理会计与财务会计的联系 （1）同属现代会计 管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。
（2）最终目标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。 （3）相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。
同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。 （4）财务会计的改革有助于管理会计的发展。
二、管理会计与财务会计的区别 （1）会计主体不同 管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。 （2）具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
（3）基本职能不同 管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。 （4）工作依据不同 管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
（5）方法及程序不同 管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。 （6）信息特征不同 管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。
管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。 管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
（7）体系的完善程度不同 管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。 （8）观念取向不同 管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。
管理会计的地位及其组织 一、管理会计的地位 管理会计工作可以渗透到企业的各个方面，处于企业价值管理的核心地位。 二、管理会计的组织 管理会计职业团体和管理会计师的出现，意味着管理会计的重要性得到社会承认，并标志其步入职业化和社会化的发展阶段。
成本性态及其分类 从管理会计的角度看，成本是指企业在生产经营过程中对象化的，以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
7.管理会计你知道些什么 对于管理会计你的想法有哪些
如何向管理会计转变？
期望部门中，传统会计和管理会计的岗位各占一半，可现在找不出来一个有管理会计思维的人员，如何解决这管理会计的空白？
首先，内部训练几个管理会计。
宁可手下只有一个聪明的员工，也不想有一群傻人。聪明的人，哪怕是90后，虽然知识没那么扎实，只要肯用心，上手也会很快，关键是思维方式。
其次，外面招聘。
外面招聘了一圈回来，收到个别会计的信息，大概都是“我明白你的意思，就是反映太慢了，跟不上你的节奏”，反复说了N遍，手把手的教了，还跟不上？
第三，师傅徒弟式。
对笨的人，手把手教，一天不会二天，二天不会三天，肯定有会的一天，这方法是可以，但没这么多时间去做。只带一个徒弟，手把手教还行，带几个徒弟，精力不够。
第四，主动搭好框架让传统会计被动去做。
如建立轮岗制，轮岗是一个不错的选择，不同岗位接触的不一样，用心的人就会互相印证，拓展自己的眼界，再加上领导的引导，成长的会很快。
管理会计的示范作用
传统会计与管理会计应该是互相融合的，不能简单划分界限，管理会计与传统会计有时是相辅相成。比如，做的几个表有验证，领导让做的数据，设个公式验证一下，错误就少很多，效率也会高一些。虽然没有一致性，但可以设置一个验证关系，这个月销售费用和以前相比，如果多或是少，肯定是有原因的。也可以设一个类似的公式，是不是高于某个比例。或是设置成其他颜色，然后找找原因，就能减少错误。
新的会计、税务政策收集好，发到群里，政策变动、更新主动了解一下。比如，税金及附加科目变化，在群里直接发。比如，增值税专票汇总开以后，明细一定要在发票系统开。有的经理反映，供应商做不到的事情，财务部门会主动解释。现在税务环境不同了，普票连办公用品都不能开了，需要列明细。这种政策的变化，该如何做，如何在全公司推广都是管理会计要提醒业务做的事情。
不要把自己定位在账房先生的角度，多给领导出主意，哪怕想法不一定全面，但总能觉得你是想做的更好。
8.要做好一个会计,需要掌握什么知识
1、精通小企业会计制度、熟悉企业会计准则。这个是重点要了然于心，财务做账都靠两个，企业账务要会熟练掌握，包括出纳的各种职责要点。
2、熟悉各企业流程，成本如何归集计算，如：房地产企业、酒店、工业企业、批发零售企业。
3、精通会计电算化，对于财务软件要精通，至少要会2个以上的财务软件，并且财务报表的公式定义归集。
4、电脑办公软件要熟练运用。
5、熟悉各种融资流程，对于银行最好要有人脉，能做融资计划以及贷款、担保等流程事项。
6、税务要熟练，各种合理避税方法以及税种税率计算。
基本上这些应该够用了，还有就是人际关系协调，企业各工种熟悉等等
9.管理会计课程讲什么内容
管理会计是现代企业管理的重要组成部分，对企业价值最大化目标的实现有着重要的影响。
《管理会计》课程主要介绍和研究管理会计的基本概念、基本方法、基本技能，以及将概念、方法、技能组合应用的思想。在方法论上，遵循从个别到一般，再从一般到个别的认识规律，先简要介绍管理会计学的相关概念和基础知识，然后详细介绍了各种成本法和投资、经营、存货的决策方法，最后在综合以上基本方法的基础上介绍了管理会计中全面衡量业绩的科学方法，让学生全面了解管理会计学的概貌，以便更深入的学习。
