1.创业知识都有那些
创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事. 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富. 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。
4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。
地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。
6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。
9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。
事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。
12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。
13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。
15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。
17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。
19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。
21连续投资，不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。
23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。
25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用。
2.创业必备哪些知识
1、充分的资源（Resource），包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；
2、可行的概念（Idea）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；
3、适当的基本技能（Skill），不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；
4、有关行业的知识（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（Intelligence）创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；
6、网络和关系（Network），创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；
7、确定的目标（Goal），可使创业者少走弯路，有奋斗方向。
非常巧的是，将七个条件的首个英语字母串在一起，恰好是“RISKING”（冒险）一词，这也反映出创业的风险.
3.适合大学生创业的小点子
适合大学生创业的小点子有：休闲小食品店、自行车出租行、市场行业、家教行业、助人行业、流行饰品、解压玩具。
1、校内休闲小食品店：在校园里食堂附近或是图书馆旁边，租一间六平米左右的房子卖休闲小食品。有人来买时收钱即可拿到货物，快捷方便，再把卫生搞好，利润达到20%就可以了，溥利多销，是适合大学生创业的生意，如果场地合适，货源资金需求不大，成功的概率95%。
2、校内自行车出租行：自行车是大学校内最通用的工具，适合大学生创业的生意：在学校里开一家自行车出租行，方便没有自行车的同学出行，也可以兼营存车售车业务。
3、适应校内市场行业：大学可以说成象牙塔，也是浪漫的爱情海洋。处处有商机，比如说帮人追女孩、帮人表白、送东西。
4、大学生家教行业盛行：家教行业基本上成了大学生的市场，有很多家长指名找大学生带家教。家教、网络家教，适合大学生创业的生意很多。
5、出卖时间的助人行业：出卖时间，比如，代别人去火车站接人，帮别人去送个东西，或者帮别人照看家属等等，这也是适合大学生创业的生意。
6、流行饰品：一般说来，饰品的利润保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6元到12元之间。如此巨大的利润当然是绝大多数小本投资者的首选。
7、解压玩具：现代社会人们的压力日益增大，如果有新奇的玩具伴随，解压就会成为一件轻松快乐的小事。所以，卖解压玩具，提供解压服务，一定会有很大的市场。
总结：大学生们都希望在校内就会有赚钱的本领，可以积累一些创业的相关经验。大学生自主创业，以创业促就业，为社会发展注入创新活力。
4.有要一些关于创业的知识
创业首先要有良好的心态，其中有角色转变的心态 ，历经磨难的心态，快乐创业的心态，一定会成功的心态，这只是创业的基本前提，具备了这些心态，就是选择什么项目，首先你要分析下你擅长什么，适合做什么，做自己感兴趣的最重要，当然了还要结合你们的市场情况、你的资金情况而定，如果说你理不清这些，说明你还不完全具备创业的能力，假如资金允许可以尝试一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森马这样的店，还都不错，如果你是年轻人，还可以尝试开个比较特色一点的，比如AA国际动漫这样的知名动漫品牌，年轻人是忠实的消费群体，投资小回收快，也是二十一世纪国家重点倡导发展行业，很有前景。
具体要怎样创业，选择什么项目，还要把各方面都分析透彻了，不要盲目投资。
5.什么样的创业项目新颖有趣
既然是喜剧，不妨设计成其通过3~5年的努力工作后有了15W左右的积蓄，创业蓝图初时是很现实的开间3~10万左右的五金材料店（或者其他店/行/铺都可以），当其选租店址A投入装修并进入收尾阶段时，物业主人A却不租给自己了，并且按自己交纳的按金2倍/装饰/误时费用（假设装修费用投入是5万）10万的赔尝，让其在3/5个月内即获得了番倍的上涨！其，无奈的情况下只有重新选择地址B，再进行装修，这一次其的店/铺的面积要大一些了，投入装修费用约8万，结果是顺利完成装修并且完成了进货还没有开业时，物业主人B却又对其说不租给其了，其需要收回店址自行经营，并且赔尝所有的投资损失2倍合计约30万！其拿到这笔钱后有点无奈但也没有办法，只好拿着手中的30多万再去物色店/厂址C，并且当其投入资金完成所有的装修/并且投入运作经营一个月时，一个很有实力的人来洽谈要收购其的店/厂，并且开出了极优厚的条件：所有的客户资源/所有的资产一并整体收购价100万，并且说明，如果不让收购的话，其会马上在店/厂址附近开一家规模更大的分流你的客户甚至让你倒闭！无奈的情况下只有出售，获得100万资金！
连续3次都无法成功运作，其觉得有点沮丧！失落的去到了酒店喝闷酒，结果，让酒店店主的独生貌美的女儿相中，喜结连理后，店主退休并且把酒店法人/所有者权益全部过户到其名下（值1000万），让其打理，当一切都完成后，酒店继续正常运营！但，3个月后又一国际知名酒店：牛牛牛 来要求跟其合作，其将以1000万的现金跟其买下30%该酒店的经营权并且另外注资1000万给酒店作扩大发展资金，并且带来其自己的专业人士/服务技术来提升洒店收益！其股权比例依然为3:7，结果，只有接受，其手中拿着这1100万觉得酒店不用怕了，这1100万放着也是浪费，干脆将其投入到股市，结果，因为不懂而一头撞入了一支即将退市的*ST类股票连续跌停（5%）了3天亏损100万时，家人/朋友/股民都笑其傻的时候，酒店有了益利进行分红得到红利500万，其干脆一下子又全部压进去，结果，周边的人笑其是傻的笑得更厉害了，但，就在当天，其买入的那支*ST股票从跌停一下子拉上到了涨停，其当天买入的500万马上获得了50万的收益，并且，原先投入的那1100万也神奇般的因这追加投资而得到平仓回本，周边的人纷纷建议其抛售，不然会继续跌停会退市一分都不剩，云云……而次日该公司停牌交易1小时即公布了重组计划，起则开始了连续涨停版，达到40个！其投入的1600万资产在短短2个月就变成了1亿后其即进行了抛售！其，看上了股市的投资，于是乎，在股市里面再次物色股票进行了其的投资生涯！
其起步资金15万而已！……
6.创业的基本常识
一、自主创业前期准备 1、决定自主创业的方向 我们完全可以从许多方面发现创业的机会： （1）变化就是机会。
（2）从“低科技”中把握机会。开发高科技领域是时下热门的课题，但是，创业机会并不只属于“高科技领域”。
在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域” 也有机会，关键在于开发。 （3）集中盯住某些顾客的需要就会有机会。
（4）追求“负面”就会找到机会。 所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。
因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。 2、市场调研和分析 3、产品定位和成果论证 4、组织优势互补的团队 ，要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司 （l）招募、组建志同道合的团队。
（2）明确团队分工。 5、筹集一定的前期资金 （l）筹集前期资金。
（2）企业运作后续资金的考虑 6、筹办、注册经济实体 （l）寻找企业落户场所。 （2）注册独立的经济实体 。
初赛作品纲要 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。
初赛作品说明初赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。基本部分1、机会1）描述创业机会 瞄准清晰的市场需求 瞄准具体的目标顾客（群） 2）描述产品/服务概念 使用类比、给出例子 解释怎样满足顾客的需求 3）描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？ 2、策略策略+目标市场=创业模型： 怎样赢利？ 怎样把产品送到顾客手中？ 谁是顾客？3、怎么做1）描述赢利潜力、预期收入，赢利能力、回收策略。
2）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。3）行动计划。
可选部分：产品/服务的命名：命名时应考虑的因素：直观，时髦用语、暗示创业模型、有说服力，吸引顾客的注意力。 注意：（1）以顾客为中心描述这一计划的框架 你的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决计划对顾客需求的特殊之处初步的成功例子或者是类比：X是一个提议中的公司，它应用Y技术，生产的产品/服务以满足迅速发展的Q市场上D亿美元的需求，使用S解决方案，针对/解决R问题。
（2）使用图表来说明概念，清晰、简洁的局面材料，直截了当。初赛作品参考格式： 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍技术、产品功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析 简述你公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征如何？你的分析与市场调查机构和投资分析有何不同。分析是否有新生市场？你将如何发展此新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
A、市场描述 我们。
7.创业需要什么样的基础性知识
除了必须具有一定的专业特长外，还要求必须具有合理的知识结构、良好的心理素质和创新能力。创业者尤其要对企业的设立及运营过程等管理专业知识有基本的了解。这类专业知识对于创业者来说是十分重要的。当选定自己创业的发展方向时，要对这方面的专业知识有一定的掌握，并在发展中不断“充电”。
创业者还需要对以下程序各个环境的专业知识有一定的了解：市场调查、市场分析、市场定位和企业规划知识；资金的筹措方式和使用以及投资的理财知识；不同企业在场地的选择和安排布置方面的知识；设备器材的选择与购置方面的知识；企业规划与雇员数量和雇员的层次要求以及雇员招聘的一般常识；办理各种证件的知识；经济法规知识；商品的摆放、储运知识；生产、质量与人员管理知识；广告宣传与公关知识及企业形象知识等，同时还应了解所创办企业的经营项目要求的一般知识。当然，上述的专业知识并非要求创业者一下子全部掌握，创业者可以边学边用，例如找一些书籍学习，或者向一些有经验的人请教。但是创业者一定要对公司的经营管理有足够的重视，因为市场如同无情的战场，他对弱者的惩罚并不会因为你的无知而有所宽容。
8.创业的基本常识是什么
一、自主创业前期准备 1、决定自主创业的方向 我们完全可以从许多方面发现创业的机会： （1）变化就是机会。
（2）从“低科技”中把握机会。开发高科技领域是时下热门的课题，但是，创业机会并不只属于“高科技领域”。
在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域” 也有机会，关键在于开发。 （3）集中盯住某些顾客的需要就会有机会。
（4）追求“负面”就会找到机会。 所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。
因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。 2、市场调研和分析 3、产品定位和成果论证 4、组织优势互补的团队 ，要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司 （l）招募、组建志同道合的团队。
（2）明确团队分工。 5、筹集一定的前期资金 （l）筹集前期资金。
（2）企业运作后续资金的考虑 6、筹办、注册经济实体 （l）寻找企业落户场所。 （2）注册独立的经济实体 。
初赛作品纲要 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。
初赛作品说明初赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。基本部分1、机会1）描述创业机会 瞄准清晰的市场需求 瞄准具体的目标顾客（群） 2）描述产品/服务概念 使用类比、给出例子 解释怎样满足顾客的需求 3）描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？ 2、策略策略+目标市场=创业模型： 怎样赢利？ 怎样把产品送到顾客手中？ 谁是顾客？3、怎么做1）描述赢利潜力、预期收入，赢利能力、回收策略。
2）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。3）行动计划。
可选部分：产品/服务的命名：命名时应考虑的因素：直观，时髦用语、暗示创业模型、有说服力，吸引顾客的注意力。 注意：（1）以顾客为中心描述这一计划的框架 你的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决计划对顾客需求的特殊之处初步的成功例子或者是类比：X是一个提议中的公司，它应用Y技术，生产的产品/服务以满足迅速发展的Q市场上D亿美元的需求，使用S解决方案，针对/解决R问题。
（2）使用图表来说明概念，清晰、简洁的局面材料，直截了当。初赛作品参考格式： 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍技术、产品功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析 简述你公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征如何？你的分析与市场调查机构和投资分析有何不同。分析是否有新生市场？你将如何发展此新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
A、市场描述 我们。
