1.保险晨会资料有哪些
早会是保险团队发展的基础，对保险公司发展具有重要意义。在早会开展中，为了让早会更加成功，保险晨会资料的学习很重要，但是保险晨会资料有哪些呢？ 保险晨会资料有哪些
一、晨会内容
1、参加人员：全体员工（包括管理人员，正式、试用业务员）
2、晨会时间：每个工作日上午*点*分开始
3、晨会地点：大厅
4、晨会主持：总经理室。
5、晨会内容流程：
① 主持人问好、报日期；
② 考勤；
4、试用员工（包括试用业务员）在试用期间有*次以上晨会无故迟到或不到，不予转正；
5、人事行政部负责晨会总考勤，并将考勤情况公布在会议室。
保险公司晨会流程
一、暖场音乐（也可以说是进场音乐）
二、纪律宣导
请各位伙伴找到位置，迅速坐好！我们的大晨会马上就要开始了，为了保证会议的质量，请大家把手机关闭或调至震动档，谢谢各位的合作。
三、晨操（晨操之前一定要问好
各位优秀的伙伴大家早上好！伙伴们，磅礴坦荡的寿险气势，我们的伙伴无坚不摧，勇往直前，欣欣向荣的营销事业，成功地彼岸郁郁葱葱，繁荣昌盛，那首先让我们带着寿险人应有的无坚不摧、勇往直前的精神带出我们的今日晨操“少年先锋”；，让我们以热烈的掌声有请一分处所有伙伴上台带动晨操。
四、敬业时间（这个起考勤的作用）
又是一个新的早晨，又是一天新的起步，相信我们会给自己带来一个良好的开端，将成功在每一天积累，请随我共同进入今天的敬业时间，请各分处清点人数，做好准备。
五、喜讯报道
各位亲爱的伙伴，挑战纷至，竞争沓来，，征程坎坷又洒满阳光，在这个给庸者以无情淘汰，给智者以扑杀疆场的伟大时代，英雄是要付出掌声和光环的，那么就让我们来共同关注今天的喜讯报道，看一看谁是榜上英雄。
六、感性时间（签单分享等等）
伙伴们，在寿险这个舞台上，让我们每个人都。
展现自我，分享成功，书写精彩，激发豪情，下面借助各位热情的掌声有请今日之星，为我们带出他成功背后的故事。
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2.保险晨会怎么开,保险晨会资料有哪些
每一家保险公司都希望得到较好的发展，希望团队能获得更多的进步，因此开展保险晨会很有必要。若想成功开展保险晨会，则要掌握一些保险晨会资料。保险晨会怎么开？保险晨会资料有哪些
关于保险晨会怎么开问题，可以在保险晨会资料中找到答案。具体的保险晨会材料如下：
一、晨会内容
1、参加人员：全体员工（包括管理人员，正式、试用业务员）
2、晨会时间：每个工作日上午*点*分开始
3、晨会地点：大厅
4、晨会主持：总经理室。
5、晨会内容流程：
① 主持人问好、报日期；
② 考勤；
4、试用员工（包括试用业务员）在试用期间有*次以上晨会无故迟到或不到，不予转正；
5、人事行政部负责晨会总考勤，并将考勤情况公布在会议室。
保险公司晨会流程
一、暖场音乐（也可以说是进场音乐）
二、纪律宣导
请各位伙伴找到位置，迅速坐好！我们的大晨会马上就要开始了，为了保证会议的质量，请大家把手机关闭或调至震动档，谢谢各位的合作。
三、晨操（晨操之前一定要问好
各位优秀的伙伴大家早上好！伙伴们，磅礴坦荡的寿险气势，我们的伙伴无坚不摧，勇往直前，欣欣向荣的营销事业，成功地彼岸郁郁葱葱，繁荣昌盛，那首先让我们带着寿险人应有的无坚不摧、勇往直前的精神带出我们的今日晨操“少年先锋”，让我们以热烈的掌声有请一分处所有伙伴上台带动晨操。
四、敬业时间（这个起考勤的作用）
又是一个新的早晨，又是一天新的起步，相信我们会给自己带来一个良好的开端，将成功在每一天积累，请随我共同进入今天的敬业时间，请各分处清点人数，做好准备。
五、喜讯报道
各位亲爱的伙伴，挑战纷至，竞争沓来，，征程坎坷又洒满阳光，在这个给庸者以无情淘汰，给智者以扑杀疆场的伟大时代，英雄是要付出掌声和光环的，那么就让我们来共同关注今天的喜讯报道，看一看谁是榜上英雄。如果您想查找保险晨会资料，您可以到聚米网查询。聚米网是全国领先的综合型金融推广网站，是保险代理人的最佳选择。
3.保险公司晨会的专题学习时间一般都讲些什么呢
中国人保财险的晨会内容都是用PPT做的，主要包括：
首页是主持这周晨会的部门和时间和人员；
1、考勤（也就是点名，全员的到会情况）；
2、唱司歌（全员起立，唱公司司歌）；
3、新闻摘要（就是关于一周内重大的新闻播报）；
4、分享与互动（放个小故事，讲述其中的道理）；
5、畅所欲言（个人有什么自己的想法）；
6、职能部门时间（各个部门一周有何情况汇报）；
7、经理室时间（总经理做总结和分配下周任务）；
尾页是下周主持晨会的部门和时间。
4.适合新员工的保险早会资料有哪些
保险早会对于保险公司来说十分重要，因此每家保险公司都希望能开好每一次保险早会。对于新员工而言，想要开好保险早会，则要掌握保险早会资料。适合新员工的保险早会资料有哪些
1、保险销售之葵花宝典
内容简介：客户拒绝什么？您推销的是什么？我们可能人见人爱吗？我做保险，但我从不卖保险。今天我们学的是顾问式行销的基本理念——不是卖保险而是帮客户买保险。重点向大家介绍了“空”的销售境界——一种不战而胜的境界。希望大家去尝试、去运用。
2、加入保险业的十三大理由
内容简介：理由一：保险是一个前程似锦的朝阳产业。理由二：免巨额创业资金，低风险、高回报，简简单单圆您老板梦，成就属于自己一生的事业。。这是一个传播爱与责任的行业，如果您喜欢这个行业，现在就立刻加入，不要错过这个朝阳行业，因为人生没有多少机会可以选择。
3、六步必达法转介绍实现业绩提升
内容简介：客户转介绍是客户开拓的最主要方法，具有耗时少、成功率高、成本低等优点，是销售人员最好用的优质客户扩展手段。转介绍是世界上最容易的销售方式。您必须让您的客户变成编外的销售人员。我是如何索取转介绍—走进高端市场……如果您想查找更多的保险早会资料，您可以到聚米网查询。聚米网是全国领先的综合型金融推广网站，是保险代理人的最佳选择。
5.有什么小知识适合早会的时候讲
原发布者：wwwxlb
激励大会 我们知道，营销是从吃闭门羹开始的。被客户拒绝是家常便饭，每位营销人员都能碰到。早会可以消除营销人员对拒绝的惧怕心理。一是激励，早会上可以宣导团队的目标及激励点，及时兑现营销人员达成目标的奖励，做到赏罚分明，调整营销人员的心态，以增强营销人员朝着目标前进的动力。二是交流，通过早会上的交流，为营销人员加油打气，有时一句鼓励的话，就能使大家看到希望与未来。三是赞美，把每一位营销人员都看作是团队不可或缺的一员，并赞美他们的付出，即使是一点一滴的进步。通过这些，要让早会成为激情飞扬的聚会，以提升团队的士气和凝聚团队的无限能量。 表彰大会 专家指出，在营销活动中，控制了过程必能控制结果，有什么样过程必能产生什么样的结果，而早会是营销过程控制的核心环节。在早会的过程控制中，要坚持对每个营销人员、每一天、每一件事进行掌控，这是非常必要的。比如说，要通过考勤管理、业绩报告、表扬时间、日志追踪、活动量管理等环节，使营销人员的工作处于受控状态，达到对营销人员的过程控制目的。在过程控制过程中，对好的做法要及时予以总结和推广，对好人好事要及时予以“表彰”。通过“表彰大会”要实现两个效应：一方面，最大限度地克服营销人员的惰性，另一方面，使营销人员能够了解到管理层提倡和反对的内容。 誓师大会 “该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到”，这是ISO9000质量保证体系的精髓，这三句话同样可以在早会经营中得以体现，而且应该成
6.保险公司的晨会怎么开
开晨会是公司职场管理的规章制度。按照这一要求，保险公司从星期一到星期五每天都在召开晨会，风雨无阻，从不间断，长者50分钟，短者也有半个小时左右，天天如此，总算起来也有不少时间。业务员时间很紧，每天抽这么多的时间来开晨会一定要有目的，要有收获。如果晨会上只是跳跳、唱唱，讲讲笑话，再听几句老生常谈的业务专题，久而久之，业务员就会对晨会失去信心。若再因为开晨会而误了业务员签单，会对晨会产生一些抵触情绪。面对如此现状，怎么样才能开一个高绩效的晨会呢？
依笔者之见，开好晨会应注意以下几个方面，方能事半功倍，达到预期的效果。
业务员传授专业知识的“早餐厅”
保险营销是一个专业性很强的行业，但由于业务员自身文化素质参差不齐，年龄、气质、敬业精神差异很大，对保险专业知识的掌握了解情况肯定不一样，宣传保险的方法也大不相同，营销的成效当然会有很大差距。公司可以利用晨会时间，有针对性地强化专业知识学习，交流展业过程中的经验、技巧和失败教训，相互取长补短，让业务员每天都能在晨会上有所收获，有所锻炼，有所借鉴，有所提高。
业务员解决问题的“会诊所”
在晨会上，主训和主管应该与各自的组员进行面对面的交流，询问组员在营销过程中有没有遇到什么困难，是否需要帮助，大家聚在一起，为一些拜访中的“疑难杂症”进行会诊、支招。只有让业务员觉得晨会是解决难题、寻求帮助的场所，才会调动他们参加晨会的积极性，才会主动来寻找解决问题的“金钥匙”。
业务员寻找搭档的“鹊桥会”
业务员推销保险能有一个黄金搭档很重要，一个人主动宣传条款，搭档在一旁冷静观察，注意倾听，在适当的时候“临门一脚”，往往会起到意想不到的效果。所以，在晨会上组训或主管应根据每个业务员的性格特点，或自由组合，或当面指定黄金搭档，结伴而行，从而减轻业务员孤立无援的思想压力。
业务员休养身心的“避风港”
业务员大多是身兼数职的女同志，有工作的难题，有夫妻间的磨擦，有身处不幸的困境等等，主任、主管或组训应该在晨会上明察秋毫，主动接触，从心灵上给业务员以语言上的安慰，从生活中给业务员以行动上的支持，让业务员真正体会到家的温暖，亲人般的关怀，从而让她们卸下包袱，轻装上阵，取得更好的成绩。
业务员调整心绪的“娱乐场”
心态的好坏决定营销的成败与否。怎么样才能调整业务员阳光的心态，来共同分享快乐营销呢？光靠晨操、问好和掌声来被动调解还是远远不够的。
这时，领导者要利用温馨激励的话语，在晨会前或晨会后找业务员单独促膝谈心，让业务员感到自己被重视，自己很重要，从而提高信心，产生强大的工作动力。
人身保险的经营从某种意义上说就是晨会的经营，丰富而有效的晨会才能带来高效的业绩.
来源：中国保险报
7.求保险公司晨会专题
■早会经营内容及安排
一、早会的内容
有人说，单位的经营就是早会经营，实务上，确实如此。在早会的实施上，我们可以做
1.每日工作的计划
2.各种资料的建立
3.增员对象与主顾名单的建立与填写
4.各种短时间的教育与训练
5.室内辅导
6.士气的
7.公司政令的宣导
8.出缺勤的管理
二、在早会，我们所期待的效果是什么？
1.作为工作出发点的效果
保险工作强调以自我管理为中心且具有创造性的工作，早会应为每日工作的启动点，具有启发性的见解，更含有工作动机的效果。
2.作为教育与训练的最佳场所与时机
在固定的时段与场所，如能好好加以利用，在全员皆可以出席参与的情况下，最能达到教育与训练的效果。
3.人员活动的管理
透过早会，我们可以了解单位人员出勤状况，人员前一日业务活动成果报告，本日工作计划及预定的业务活动。
4.提升单位士气
士气的提升是因为每一个人都在工作，有付出（教育者）有收获（学习者），还有人在计划如何去创造（开拓客户、保单保成、增员新人）
三、如何使部属参加早会
1.实施具有丰富内容的早会
早会必须具有魅力。如果没有丰富的内容，参加者会逐渐减少，而且单位内的人际关系良好，气氛融洽的话，参加者自然会增多。
2.资料必须事先准备
资料具有时效，因此早会的资料必须事先准备。即使是的言辞，也须事先印成资料。
3.制作一个月的行事历表
早会以教育为主，故必须预先制作一个月的预定表以便提前安排，如中途有所变化，再考虑应变措施。
4.缺勤者不必发给其资料
早会缺勤者，无论如何决不可发给其资料。对于这一点，单位经理必须具有相当的魄力和勇气。特别是对于绩优人员，更不可例外，应以顾全单位全面的经营为要。
5.要与部属充分取得联络
如有重要事项宣布，前一天先以电话与部属取得联系，以免这一项事情难以处理。
6.利用布告栏公布
早会重要议题，可在前一天布告栏公布。
7.绘制大型出勤表
在单位内张贴大型出勤表，将出勤、迟到、缺勤、事先请假的人员明确记入表内，使与会部属一目了然（本项可依单位需要决定）。
8.出缺勤点
可不定期点（同上）
9.请假手续必须按照规定
由各区备妥请假单，且必须申诉理由，核准需由下而上，由直属主管逐层往上报，且需事先申请核准。
10.随时检讨早会的内容
部属缺席、迟到较为频繁的日子，必须好好检讨早会的内容。经常缺席的人员应充分与其沟通，求其改进，或采取应变措施。
11.休假后必须严格控制出勤的情况
年假、节日、节庆后，缺席者往往特别多，尤其在部属士气低落时，应细致观察了解，以明缺勤真象。
12.因气候条件，出勤也会受到影响
特别在寒冬、暴雨或预知出勤情况将不佳的日子，先备妥一些赠送品做为奖励，也有意想不到的效果。
四、早会的具体安排
在本节一开始，我们已就经营的角度上，做出早会实施内容的说明，其中就教育与训练的安排上简单分述于下：
1.有关保险教材的课程教育
2.案例研讨
3.推销实演
4.新商品、热门商品、促销商品的研讨与话术研究
5.有关保险的热门话题研讨与话术研究
6.开拓客户的经常性训练（每周早会至少一日做增加保户来源及客户名单的填写工作）
7.增员习惯的养成及增员名单建立的训练
(1)每周早会至少一日在做增加增员名单的填写工作
(2)设置增员日，该日全处人员只做增员工作
以上各项，尤其以6、7项特别重要，因为该两项工作在建立业务人员的推销与增员的工作动机作为出发点上，有特别效果。
五、结束语
早会是每天必行的工作，要使部属的业务活动更有朝气活力，非每天举行早会不可，但单位主管担此重任，遇到属员出勤情况不佳时，请别忘了时时对部属怀着体谅与同情心，对缺勤的部属须作深入了解与慰问，单位主管若能如此体恤部属，则必能上下一心，共同为单位经营的发展尽最大的努力！
8.谁能给我提点关于保险公司晨会的小建议
我们是财险公司，我们也是分团队，把我的经验给你分享一下。
我们的流程是先报人数、唱司歌、晨操、读书（好像你们没有这个，选一本有意义的书，让团队中的每个成员每天读一段）、专题（请团队内讲师或业务熟练伙伴讲险种）、最新资讯（读报纸或电视上的新闻或和保险有关的最新新闻）、开心一刻（请伙伴上台请个笑话或播个搞笑视频）。有时，我们的专题也会让一些伙伴上台做心得分享，最后的开心一刻也可以变成伙伴的才艺展示。
专题也可以不讲险种，我们经常讲一些比如礼仪、怎样维系客户这样的课程。希望我们还可以相互分享，切磋。
