1. 自己开公司,从现在开始要学些什么知识
创业投资的基础，要做一个很好的计划。
计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。
整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。
在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。 只有你充分准备了。
你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。
那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。
投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。
是最为关键的。 资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。
条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业；另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。
创业的条件主要包括几个方面： 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。 2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。
是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力； 4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。
2. 企业管理常识
《企业管理知识》是企业法律顾问执业资格考试的一项考试科目，主要包括：企业管理原理与发展、企业与现代企业制度、企业经营战略与决策、人力资源管理、企业市场营销、企业财务、金融市场、国际贸易理论、政策与实务、商务谈判。该科目考试时间为150分钟，总分140分，84分及格。
《企业管理基础知识（第2版）》是中等职业教育国家规划教材配套教学用书。《企业管理[1]基础知识（第2版）》配有教学辅助用书——《企业管理基础知识学习指导与练习》。《企业管理基础知识（第2版）》内容包括：企业管理概论，现代企业人本管理，企业经营管理，生产系统管理，质量管理，设备管理，科技开发管理，现代物流管理，企业财务、信息管理。《企业管理基础知识（第2版）》可作为中等职业学校企业管理基础课程教学用书，也可供成人培训及五年制高职学生学习使用。
3. 企业经营常识是怎样的
企业财务基础 1。
会计职能与要素 （1）会计职能： 会计的基本职能是核算和监督，（2）会计要素与会计科目：①会计要素。 ②会计科目 秘书应了解和掌握的会计科目如下： a。
资产类。包括现金、银行存款、其他应收款、原材料、固定资产、无形资产。
b。负债类。
包括短期借款、长期借款、应付工资、应付福利费、应交税金。c。
所有者权益类。包括实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积。
d。损益类。
包括管理费用、财务费用、所得税 2。会计核算方法与账户一般结构 （1）会计核算方法 会计核算方法有7种：设置会计科目和账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清理、编制会计报表。
（2）账户一般结构：账户是用来记载经济业务的，它必须具有一定的结构和格式，基本结构相应分为记载增加额、减少额、余额共3栏。 3。
会计凭证的分类与填制要求 （1）会计凭证分为如下两类 ①原始凭证。包括自制原始凭证和外来原始凭证。
②记账凭证。 包括收款凭证、付款凭证和转账凭证。
（2）会计凭证的填制要求。 ① 原始凭证的填制要求：a。
记录正式。内容齐全；c。
书写清楚；d。填制及时。
②记账凭证的填制要求：a。凭证摘要简明；b。
业务记录明确；c。科目运用准确；d。
附件数量完整；f。 凭证顺序编号。
以上是我对于这个问题的回答，希望能够帮到大家。
4. 中小企业管理知识内容
所谓企业知识管理就是面对不断变化的环境，采用新的管理模式去适应企业发展、生存和竞争的需要。
企业进行知识管理的基础条件是信息和知识的积累。企业的知识管理必须有一定的行为规范，即遵循一定的原则：主要包括有效性原则、创造性原则、综合性原则、突出性原则。
企业知识管理作为管理的一个重要内容具有三个特征：大规模性生产转向规模个性化生产、纵向管理转向水平管理、产品从现实开发转向虚拟开发。企业知识管理要取得成功，根据国际经验必须具备的因素：知识管理要能带来效益；要建立良好的、有效的技术和组织基础；要有厚实的企业文化；要重视企业危机的预测和防范。
企业知识管理要取得成功，必须选择一系列的战略模式与实施方法。
