1. 人事专业知识包括什么
人事工作是人力资源的发展体，其实很简单，就是人和事的工作，而发展到一定承度的人力资源管理就比较专业化了，现在普遍讲的六大模块是：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、考核与评价；5、薪酬与福利管理；6、劳动关系。
还有八大模块之分，估计你现在还用不着.如果是初涉这一职业的话，必须具备灵活的头脑，客观的工作态度，处理一般问题的能力，良好的人际交往能力，至于其他的专业知识要在以后的工作中慢慢去学习，一个人力资源应界本科生刚走上工作岗位时也是什么也不懂的，但不管是什么样的基础都要用心的学习.做人力资源必备的个人素质：沟通表达能力，个人关系处理能力，灵活应变的能力，细致负责的工作态度。.。
2. 人事部门需要懂些什么知识
首先，要具备文书处理能力，如公文写作等。
第二，要具备地一定的沟通能力，包括对内、对外沟通；32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333363366237对内部份，又分为部门内部的沟通，以及跨部门之间的沟通，这涉及到您的协调能力问题。第三，要具备一定的组织能力，包括基本的组织能力，如会议组织、活动安排等，另外，还要具备企业内部架构的组织能力，如人员安排，部门安排，指令调动等等。
第四，要具有一定的表述能力，包括语言表述能力等。第五，要具有一定的心胸；这一点十分重要。
第六，要具有一定的辅助决策能力。第七，要日览群书，有一定对时事、政治、社会的信息收集、反馈、处理能力。
以下是按时间段分部学习的内容： 1-7天 法律法规 所有从事人力资源管理的人员，都应该了解人力资源管理设计的法律法规。 熟悉法律法规也是人力资源工作的基础。
以下枚举几个常用的法律法规： 中华人民共和国劳动法（着重理解） 中华人民共和国公司法 中华人民共和国个人所得税法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国工会法 中华人民共和国安全生产法 当地的法律法规 8-15天 事务性工作 所谓事务性的工作就是人力资源日常工作内容： 例如邮件查收、常去浏览的网站内容、劳动关系管理、公积金管理、劳动合同签订 这些需要的是工作经验了。 其实此时你可以做个人力资源专员了，这样你可以熟悉很多人力资源管理的日常工作基础内容。
16-30天 人力资源基础知识 大概过了半个月才设计人力资源的基础内容，这样在前半个月的工作中，你会发觉你有很多只是都不了解。此时你有股强烈的学习欲望，此时的学习效率是很高的，因为你什么都不明白。
你得从人力资源的最基础的只是开始学起，你需要了解人力资源管理的发展、人力资源基础工作分析、岗位分析、如何进行招聘、什么是绩效考核、什么是薪酬管理、什么是福利、福利在薪酬管理中起到什么作用等等，这个时候你的知识量一下子能够丰富起来。 31-60天 人力资源工作流程与方案设计原则 这一个月，你需要学习的内容就更多了，我也罗列出来了。
学完这些你可以做一个人力资源主管的位置。 做招聘主管所要学习的主要内容： 1、简历筛选的方法； 2、工作说明书的分析； 3、员工素质模型的设计； 4、员工素质测评标准体系的构建； 5、设计面试程序、面试题、以及评价标准； 6、知道常用的面试方法； 7、了解常用的面试方法的组织与实施； 8、会设计几种常用几种面试方法的指南； 9、招聘渠道分析； 10、招聘效果分析； 做培训主管所要学习的主要内容： 1、会做培训需求分析。
2、企业员工的培训规划以及课程的设计； 3、培训系统的设计； 4、培训评估以及效果评估的设计和方法。 5、会撰写培训效果评估的报告。
3. 请告诉我一些基本的人事行政知识
我来谈谈我的经验，可能有点多，别嫌烦啊。
不说理论，理论上讲人事工作就是所谓的六大模块，那玩意没什么实战意义，随便上网一查就能知道，实际的工作通常为招聘，日常工作管理，人事流程工作还有培训，基本分为以上四类。
招聘，招聘工作是人事工作比较重要的一项，因为他代表的企业的脸面，招聘工作也是分阶段的，初试和复试，初试的话比较简单，了解一下应聘者的基本情况是否符合自己公司的录用条件，以及简单介绍一下企业的环境和情况，确定应聘者能否接受企业的管理制度和作息时间。到了复试就专业一些了，一般不会是人事人员来做，应该请求用人部门的负责人的支持，因为毕竟招进来的员工是为他们部门而分配的，满意与否决定权应当交予他们。
日常管理工作：这些是指员工的工作档案的管理，员工信息的更新及变动管理，基本资料和人员汇总的整理，再有就是相关表格的制作与分类管理。
人事流程工作：这里包括员工的入职、离职、转正以及岗位调动，不同的企业有不同的工作流程，向我们单位来说，先说入职，首先将入职人员的求职登记表上报领导审批签字，审批下来后通知其到公司办理入职手续，通知的内容有时间和所需要带的相关资料。
离职那就相对简单一些，让提出离职的员工填写一张离职审批表并找其相关上司签字并确认该员工以做好交接工作后上报领导即可。
转正是提前十天通知即将转正的员工上交转正申请，然后在一个工作日内上报领导审批，待审批下来后向该员工下发试用期满转正审批表和通知，并告诉其上交户口本复印件及白底彩照等办理社保的相关资料。
岗位调动一般不需要什么固定的流程，只要各部门之间衔接好后跟财务部说明后变更其薪资就行了，如果变动后和变动前的薪资没有变化的话直接在公司内发出通知即可。
培训，这一项是比较重要的，企业的文化及理念都是需要通过培训人员来传递给员工的，日后员工在工作中的积极性也是需要培训人员来灌输的，作为培训人员是要懂得和员工之间进行互动的，所以说做好这一项工作不容易。
以上是我个人的小小建议，因为我也是从事人事工作的，说实话，写的并不全，因为我不是领导，就薪酬制度设计和绩效考核这两项我就参与不进去所以这两点我没法给你意见。
4. 人事专业知识包括什么
人事工作是人力资源的发展体，其实很简单，就是人和事的工作，而发展到一定承度的人力资源管理就比较专业化了，现在普遍讲的六大模块是：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、考核与评价；5、薪酬与福利管理；6、劳动关系。 还有八大模块之分，估计你现在还用不着.
如果是初涉这一职业的话，必须具备灵活的头脑，客观的工作态度，处理一般问题的能力，良好的人际交往能力，至于其他的专业知识要在以后的工作中慢慢去学习，一个人力资源应界本科生刚走上工作岗位时也是什么也不懂的，但不管是什么样的基础都要用心的学习.
做人力资源必备的个人素质：沟通表达能力，个人关系处理能力，灵活应变的能力，细致负责的工作态度.
5. 从事人事工作需要知道哪些基本的知识
多看看书。
要清楚HR的六大模块，实际上每个模块都很有的细细研究：招聘：简历筛选、面试预约、面试组织、面试结果反馈、通知录用或储备、人员配置、流动率、……；培训：需求统计、需求分析、培训计划、培训组织、内训或外训、培训导师、培训结果及考核、培训总结、……；绩效考核：岗位职责、考核标准、考核依据、考核实施、绩效面谈、汇总分析、……；薪酬福利：薪酬体系、薪酬构成、薪酬宽带、薪酬晋升或降级、福利、五险一金及年金、……；员工关系：核心员工管理、普通员工管理、劳动关系、保险关系、员工面谈、……；人力资源规划：从公司长期、短期规划中提取与HR有关的内容，进行HR方面的长期、短期规划；人力资源开发和优化，人力资源体系的建立、修改和不断完善；人力资源的预警管理、……除此之外，最好还要懂得一些劳动法（必须的！）、心理学、组织行为学、交际学、企业管理等相关知识。学无止境！绝对原创。
6. 行政人事管理都需要具备哪些知识,适合什么工作
1、做好人事行政工作，有助于加强单位的业务建设、人才建设，有助于维护单位的正规、有序，增强单位的战斗力、凝聚力，有助于发现和培养人才，进而有助于提高单位的质量效益，增强市场竞争力。
2、一是对上级相关的人事政策熟记于心，熟练运用办公设备；二是对所述人员业务情况、个人素质、主要优缺点等了如指掌，及时提出调整各级干部、骨干的建议；三是对单位工作运行程序、市场运作等现状熟悉，当好领导的参谋，及时提出改进工作的意见建议；四是维护单位正规有序的秩序，敢于坚持原则、不徇私情，公道正派；五是协调能力强，善于发挥好领导与员工的桥梁作用。
