国家和国际组织常识

2023-01-20 综合 86阅读 投稿:逢时

1. 国家和国际组织常识知识点汇总

专题一 各具特色的国家和国际组织考点:国家的性质1.阶级性是国家的根本属性。

2.统治阶级的性质决定着国家的性质。专题二 君主立宪制和民主共和制知识点1:英国君主立宪制的结构和特点(1)英国君主立宪制的结构:英国君主立宪制国家的主要机构有国王、议会和内阁。

①议会是国家最高立法机关,主要扮演立法者和监督者的角色。②内阁是国家最高行政机关,从议会产生,由占议会多数席位的政党组成,并对议会负责。

③国王按内阁的意志行使形式上的权力,承担国家元首等礼仪性职能。(2)英国君主立宪制的特点:①国王、议会、内阁之间虽有基本分工,但分权界限不是很清晰,权力交叉情况突出;②英国法律赋予议会至高无上的地位。

但20世纪中期以来,权力重心逐步向内阁和首相倾斜,首相成为英国最有权势的人。知识点2:理解英国君主立宪制的实质英国的君主立宪制实质是资产阶级政权的一种组织形式。

(1)从主要机构的构成人员看——都是由资产阶级和贵族代表组成的。从英国君主立宪制的结构看,王室、议会和内阁都是由资产阶级和贵族代表组成的,其人员构成和实施的政策说明,这一政体本质上是资产阶级政权的一种组织形式。

(2)从执政理念和政策看——捍卫大资阶级利益。从政策层面看,右翼的保守党历来是大资阶级利益的捍卫者。

号称代表中下层人民利益的工党,20世纪90年代中期取消了党章中有关公有制的条款,执政后仍然执行维护资产阶级利益的政策。知识点3:法国政体的运行及特点(1)半总统半议会制①总统——地位高,权力大②议会监督政府,削弱总统权力③议会对总统有直接和间接的监督权④总统的重要文件、命令要由总理副署(2)“左右共治”原因:是总统和总理的权力来源不同。

总统由选民直接选出,议会无法制约选民。总理虽由总统直接任命,但总理要对议会负责。

因此总统任命总理时,必须接受议会多数党推荐的总理候选人,否则总理领导的政府就无法正常运行。议会多数党不一定与总统是同一党派,因而会出现总统和总理不是一个党派的“左右共治”局面。

(3)多党制主要表现:①始终未能形成两个左右政治局势的大党;②党外有党,党内有派,党派林立;③随着中间阶层壮大,左右翼政党都会出现向中间靠拢的趋势。

2. 国家和国际组织常识

实行民主集中制主要体现在: 第一,在国家权力机关和人民群众的关系方面,人民代表大会都是由民主选举产生的代表组成,代表人民行使国家权力,对人民负责,受人民监督。

第二,在国家权力机关和其他国家机关的关系方面,其他机关都由人民代表大会产生,对它负责,受它监督,在人民代表大会统一行使权力的前提下,其他机关在法律规定的范围内自主地行使职权。 第三,中央和地方国家机关的关系方面,遵循在中央统一领导下,充分发挥地方主动性、积极性的原则。

民主集中制是党的基本原则。检验支队党委是不是有战斗力,领导班子的凝聚力、处理问题和解决问题的能力如何,关键是看这个班子能不能正确贯彻民主集中制。

因此,坚持贯彻民主集中制,是加强支队党委班子建设的核心问题。笔者认为,民主集中制的贯彻落实,关键是要处理好以下“三个关系”: (一)正确处理好民主与集中的关系,这是发挥支队党委核心领导作用的前提。

重点是从以下四个方面下功夫:一是要在增强民主集中制的观念上下功夫。观念决定思想高度。

要加强班子建设,就必须牢固树立民主集中制的观念。这一点对于党委书记来说尤为重要。

民主集中制的观念不是与生俱来的,而是在长期工作和学习中累积而成的一种综合素质,它既可以从侧面反映一名领导者的知识层面和思想境界,也可以看出领导者的领导艺术和领导水平。2006年是“基层基础建设年”、“素质提高年”,因此,加强学习,提高素质,不断增强民主集中制的观念,既是党委班子建设的需要,也是搞好“三基”工程建设和提高领导干部整体素质的具体要求。

二是要在规范领导班子科学决策上下功夫。重点是要规范决策的范围、决策的程序和领导干部个人决策行为。

特别是党委书记,必须带头遵守党委议事规则和议事程序,在领导班子在作出决策之前,一定要充分发扬民主,听取各方面意见,在广泛民主基础上,按照议事的程序,进行正确集中,并作出科学决策;要坚持党委会集体讨论“末位”发言制,防止事先“吹风”“定调”,确保决策民主。三是要在完善民主集中制机制上下功夫。

要努力探索广开言路的党内民主机制,营造充分发扬民主的氛围,做到“知无不言、言无不尽”;要健全党内生活机制,尤其要完善党委班子民主生活会制度,发扬党内批评与自我批评的优良传统和作风;要建立健全民主决策制度、民主议事制度、请示汇报制度等,靠制度保证来建设一个好的领导班子。四是要在提高党委班子议事能力上下功夫。

党委班子在研究讨论问题时,既要坚持少数服从多数,也要善于听取和吸收少数人的意见。特别是要讲究“集中”的艺术,适时地进行集中,注意把握好“火候”和“时机”。

如委员态度明朗,议题说清议透;绝大多数委员意见一致或基本一致,没有多大分歧;大家的意见正确、科学,符合上级指示精神和部队实际等,一般具备了这些必要条件,就可以拍板决策。 (二)正确处理好正副书记之间的关系,这是发挥支队党委核心领导作用的关键。

支队党委正副书记实际上是支队的军政“一把手”,如果正副书记“各吹各的号,各弹各的调”,不能很好地配合,贯彻民主集中制就无从谈起。因此,正确处理好正副书记之间的关系,首先就是要搞好军政主官的团结配合问题。

没有团结就没有配合,党委就好象一盘散沙,根本谈不上什么凝聚力或者战斗力。然而,支队军政主官团结的问题,历来都是班子建设的关键,也不太容易处理。

茂名支队在这方面也是有过经验和教训的。2004年茂名支队新班子成立之后,本人担任支队党委书记和支队长,和支队党委副书记、政治委员都注意摆正自己的位置,自觉维护党委的集体领导和精诚团结,正确处理好正副书记之间的关系,正确看待进入角色与超越角色的关系,正确看待主角与配角的关系,正确看待军政主官、班子成员以及上下级之间的关系。

近两年来,茂名支队写匿名信乱告状、乱投诉的现象基本绝迹,部队风气有了明显的改善。特别是支队党委以及全市消防官兵都能同心同德干事业,一心一意谋发展,开创了部队建设和消防事业的新局面,连续两年被省总队评为实施“161”工程先进支队。

事实证明,团结就是力量,团结才能干大事。其次,正确处理好正副书记之间的关系,还要做到“三个明确”和“三个互相”:一是要明确正副书记是搭挡的合作,不是对手的竞争,要多相互信任,少相互猜疑;二是要明确正副书记是工作上的分工,不是权力上的分配,工作中要互相支持,不能相互拆台;三是要明确正副书记在党内是平等的关系,是一个战壕里的战友,不是一座山上的两只老虎,感情上要互相沟通,不能相互冷淡。

特别是在工作中,正、副书记要注重多培养感情,多沟通、多交流,珍惜共事的友谊,谋求达到“在位是战友,离开是朋友,共事时间有限,友谊地久天长”的境界,从而创造和优化贯彻民主集中制的良好环境。 (三)正确处理好集体领导与分工负责的关系,这是发挥支队党委核心领导作用的保证。

集体领导与个人分工负责,两者不可偏废。要正确处理分工负责与集体领导的关系,必须要真正按照“集体领导、民主。

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