1.求个简洁的成功创业故事300到400字
1965 年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔；布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”
后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。
温馨提示：并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。
2.创业作文三百字
放飞我的创业梦
人类从古至今，都是因为有了创业，才有了现在繁荣昌盛的国家。创业，不是一件容易的事，它必须付出辛勤的劳动与汗水。
例如西藏日喀则仁布县仁布村农民群培次仁，凭借父辈传下来的木匠手艺白手起家，在22年间创造出亿万财富，成为中国改革开放以来西藏发生的众多奇迹之一。在日喀则，提起仁布县达热瓦建设工程有限责任公司几乎是无人不晓。他凭借父辈传下来的木匠手艺四处打工，在与汉族施工人员的合作中，他学会了房屋建筑的基本技能。 “政策、机遇、勤劳和智慧，是我从贫困走向富裕的根本原因。”群培次仁在简陋的办公室里谈到创业史时说。
听了这个故事，大家应该觉得惊讶吧！只要你有这种技能和恒心，为了它而去奋斗，你百分之八十会成功。
我从小就想当一位闻名的高级白领，管理许许多多的人员。但是现在我对这方面还不是很了解，我必须为它而努力、奋斗！我要去多了解这方面的知识，首先我要学会理财，不然就算我学会怎样去当一个白领也没有用，赚再多的钱也会被我用光。然后我要学会管理，不会管理，那么手下的员工对自己有意见，人人都不做，那我这间公司还有用吗？
“天生我才必有用，千金散尽还复来。”“失败乃成功之母。”这两句话正是一个创业者所需要的精神。虽然我现在还小，但我现在就做准备，以后我就是一只雄鹰，放飞我的创业梦！
3.创业的基本常识
创业的基本常识概括为以下几点：
1、决定自主创业的方向
2、市场调研和分析
3、产品定位和成果论证
4、组织优势互补的团队 ，要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司
(l)招募、组建志同道合的团队。
(2)明确团队分工。
5、筹集一定的前期资金
(l)筹集前期资金。
(2)企业运作后续资金的考虑
6、筹办、注册经济实体
(l)寻找企业落户场所。
(2)注册独立的经济实体。
4.以《成功需要创新》为题300字的作文
“改变你的想法，才能改变你的世界。”跳出思维的框框，天地才能宽广。画地自限，就会困住自己；跳出框框，才能看见更深远的天地。在1968年的墨西哥奥运会上，一位年轻的美国选手迪克·福斯贝利在跳高时采用背对跳杆的方式，而所有其他竞争者都是采用由来已久的俯卧式跳高。迪克·福斯贝利的做法让很多人大为震惊。记者采访他的时候，他说，在接受训练的时候，他开始想一个问题：“跳高有更好的方式吗？我只能用俯卧式吗？”接下来，他开始做试验，寻找更好的跳高方式。他找到了。那一届的奥运会，他赢得了金牌，并改变了这项运动。迪克·福斯贝利对那时盛行的做法提出了疑问，从一个崭新的、横向的角度赢得了成功。
不仅运动是这样，在任何事上，创新精神都是一个人成功的要素。
当当网女总裁俞渝说：“1999年起步的时候，当当也是一个没有性格的网站，有了土壤后，创业企业家要有创新精神。”她认为中国的经济增长体现在很多方面，“我们的社会意识形态向消费形态转变，如一个普通的学生毕业后进入公司，在从学生到白领、再到普通小资的转变中，他们的消费推动了中国的内需，他们的消费使当当业绩获得了增长。中国的创业机会是良好的创业土壤，但有机会不一定所有的人都会成功”。有了机会，还必须开拓，当当网由一个从无到有、从零开始到专注网上购物的好公司，不能不说是创新精神所带来的成功。
英特尔公司的董事长安迪·格鲁夫也说：“只有偏执狂才会生存。”他还说，对于改进你向顾客所提供的商品与服务的质量，你必须有一种偏执的态度，因为如果你没有，其他的人就会有，你的竞争对手就会有。英特尔的哲学就是不断推出更好的处理器，来替代已经在市场中成为领导者的那些处理器，以此实现对自身的不断更新。
一个被既有的知识和经验包裹起来的人，怎么会有能力开创新的局面呢？
走进陈规是自缚手足，走出陈规则潇洒自由。
成功的企业家都是相当灵活的人。他们接纳新思想，并且在局势发生变化的时候，会及时调整自己的做法。每次推出一种新的产品或服务的时候，他们就已经开始致力于新的替代品开发了。成功的公司和他们的领导者们不允许让已有的成功压制创新的动力，以保持着一种永不停息的赛跑状态，从而超越自我。
创新的智慧是一笔巨大的资产。很多时候，停滞不前是因为墨守成规，以至于无法适应变化。有的人，常常是昨天已经过去，早晨起来满脑子里还都是旧的想法。
我们需要经常自我反省，看看自己脑子的一部分是不是已经睡着了。当一个人认为他已经被生活固定住了的时候，他就相当危险了。因为，这暗示着，随着车轮的前进，下一次颠簸就可能会把他摔下来。
当一个人穷思竭虑地要找出富有创意的方法来解决问题时，最好的机会也将随之而来。他将会因为不断地进行自我锻炼以渡过许多难关，而且将来面临更大的挑战时，也能完全自控。就如同老橡树一样，只有被迫去挣扎奋斗之后，才能更加强壮。
在一双未受训练的眼睛看来，水晶矿石不过是一块普通的石头，只有善于发现的人，才能看出在矿石的内部有着美丽的水晶。那些因为闭塞的心理而拒绝做新尝试的人，将错失生命中最好的机会，因为它们就如同晶矿一般，通常藏在不起眼的外表之下。
财富已经成为这个时代的最强音符，而要创造财富、把握财富，靠的正是创新的智慧。
作为女性，有广阔的天地在等待我们开发，我们可能会有很多了不起的发现，还可能找到与众不同的生活步调与模式。我们能适应的东西有很多，我们能突破的成见有很多，我们能看到的世界可以无限宽广。
5.创业史主要内容300字
《创业史》作者成功地塑造了梁生宝、梁三老汉、郭世富、郭士杰、郭振山等一批十分成功的形象。
柳青在皇甫村踏踏实实地生活了14年，对农村中各种人物了如指掌，这给他塑造人物形象提供了极为有利的条件。特别是梁生宝和梁三老汉两个人物，已排进中国现代文学中最富有特色的典型形象的行列。
梁生宝是全书的中心人物，是社会主义农村中的英雄典型。在披荆斩棘带头创社会主义大业中，他有胆有识，既有宏伟的气魄，又有实干精神。
他身上既有勤劳、朴实、善良的中国传统美德的闪光，又有公而忘私、勇于牺牲个人利益的时代精神的张扬。这是一个讲原则、重情感，使读者倍感亲切可爱的真正的社会主义新人形象。
梁三老汉是书中写得最凝重最精彩的人物，是极有感染力的艺术典型。作者不是单线条地勾勒这一人物，而是深挖精凿，浓墨重彩地描绘他丰富复杂的内心世界，刻画他鲜明感人的多重性格。
这是一个最有深度、最能显示作者艺术潜能的不可多得的中国老农的形象。
6.创业的基本常识是什么
一、自主创业前期准备 1、决定自主创业的方向 我们完全可以从许多方面发现创业的机会： （1）变化就是机会。
（2）从“低科技”中把握机会。开发高科技领域是时下热门的课题，但是，创业机会并不只属于“高科技领域”。
在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域” 也有机会，关键在于开发。 （3）集中盯住某些顾客的需要就会有机会。
（4）追求“负面”就会找到机会。 所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。
因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。 2、市场调研和分析 3、产品定位和成果论证 4、组织优势互补的团队 ，要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司 （l）招募、组建志同道合的团队。
（2）明确团队分工。 5、筹集一定的前期资金 （l）筹集前期资金。
（2）企业运作后续资金的考虑 6、筹办、注册经济实体 （l）寻找企业落户场所。 （2）注册独立的经济实体 。
初赛作品纲要 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。
初赛作品说明初赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。基本部分1、机会1）描述创业机会 瞄准清晰的市场需求 瞄准具体的目标顾客（群） 2）描述产品/服务概念 使用类比、给出例子 解释怎样满足顾客的需求 3）描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？ 2、策略策略+目标市场=创业模型： 怎样赢利？ 怎样把产品送到顾客手中？ 谁是顾客？3、怎么做1）描述赢利潜力、预期收入，赢利能力、回收策略。
2）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。3）行动计划。
可选部分：产品/服务的命名：命名时应考虑的因素：直观，时髦用语、暗示创业模型、有说服力，吸引顾客的注意力。 注意：（1）以顾客为中心描述这一计划的框架 你的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决计划对顾客需求的特殊之处初步的成功例子或者是类比：X是一个提议中的公司，它应用Y技术，生产的产品/服务以满足迅速发展的Q市场上D亿美元的需求，使用S解决方案，针对/解决R问题。
（2）使用图表来说明概念，清晰、简洁的局面材料，直截了当。初赛作品参考格式： 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍技术、产品功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析 简述你公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征如何？你的分析与市场调查机构和投资分析有何不同。分析是否有新生市场？你将如何发展此新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
A、市场描述 我们。
7.以俞敏洪创业成功为背景写一篇300字论文
从项目管理观点出发谈大学生成功创业 摘 要 从项目管理的观点，阐述了大学生创业项目以及大学生如何成功创业，指出大学生成功创业是指创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，并提出建议将大学生创业作为一项社会实践活动，受时间和预算的约束。
关键词 大学生创业 项目管理 创业能力 自1998年清华大学在国内首次举办创业计划大赛以来，到2002年4月，国家教育部将清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、武汉大学、上海交通大学、西安交通大学、黑龙江大学和南京经济学院这8所高等院校确定为开展大学生创业教育的试点院校后，全国各高校普遍出现了开展大学生创业的热潮。 创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后，大学生应具备的第三种能力护照。
但始终令人困扰的一个问题是：一方面，大学生创业的热情异常高涨，据一些地方统计，七成大学生对创业感兴趣；另一方面，又是居高不下的创业失败率，大学生创业失败率高达70%，而成功率只有2%~3%。因此，如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备，显得尤为重要。
将创业构想转化为健康的企业实体的创业过程要求创业者进行有效的管理，即创业管理。而项目管理主要致力于解决新项目创建及管理。
二者有相通之处。本文借鉴项目管理的概念和观点，谈谈大学生如何成功创业。
1 大学生创业项目 一个项目乃是一项独特的工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。
项目有三个要素，即技术目标、完成期限和预算。项目的成功实现通常受四个因素的制约，即工作范围、成本、进度计划和客户满意度。
大学生创业是大学生人生的一个重大项目，一定程度上左右其走出校园后职业生涯的方向。既然大学生创业是一个项目，那么大学生创业项目的技术目标是什么呢？有人说是创办一家公司，有人说是开发出一个新产品，有人甚至说是成功融资。
这些都是不对的，至少是不全面的。企业的根本目的是盈利，新产品应体现出价值。
因此，大学生创业项目的技术目标应是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品。 有些大学生由于创业目的不明确或是动机不纯，创业只是为了过了一把老板瘾，满足了一下虚荣心，等钱烧完了，创业也算是划上了“圆满”的句号，结果令人失望。
明确了大学生创业的技术目标，完成期限自然就是企业经营（或新产品销售）达到盈亏平衡点的最长时间。创业是有风险的，其风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险，甚至是政策的风险。
大学生创业应设好止损点，某人看好电动自行车的市场前景，了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛，也在温州开了一家电动自行车专卖店。第一个月销售还可以，第二个月销售量明显下降。
查找原因，发现周围开了好多家电动自行车销售店，而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产，外型显得小气单薄，马力限制在20公里/小时，而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标“电摩”，符合当地人的口味，抢走了生意。不久温州市公安交警大队发文明确禁止电动摩托车上路，这就又遇到了政策风险，于是不得不结束经营。
笔者赞同将大学生创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。 预算是创办和维持企业经营（或开发新产品）至少需要的资金。
创业所需的资金一般由以下几个部分组成：①设备，包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用；②工作场地，包括房屋、装饰等的费用；③预付款，包括房租、营业执照及其它类似的预付费用；④经营周转，至少有能支付三、四个月的经营资金，包括工资、广告费、维修费、偿还债款、购买材料和能源的费用等；⑤存货，半成品、产成品、原材料等占用的资金。大学生创业除了做好心里准备、知识准备和能力准备外，一定的资金准备也是必须的。
有多少钱办多大事。确信筹措的资金不低于预算。
最好资金能一次到位，最低限度分期也能及时到位。 2 团队——大学生成功创业的关键 通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组。
挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键。 大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队。
创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。而大部分青年大学生没有这方面的实践，经验更是匮乏，很难做到全才。
因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档，懂管理的也有必要找懂技术的做搭档。创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队，明确团队成员职责。
作为团队的领导者——创业者还必须掌握沟通技巧，学会倾听、感化和商谈，来保持与巩固整个团队的战斗力和工作效率。 3 计划——创业计划书 计划是项目管理的基本组成部分。
任何项目，假如没有详细有效的计划，失败几率将大增。实际上，计划是一张路线。
8.创业应具备哪些知识
第一因素：人
法则一：建立在实际能力基础上的自信；
法则二：不俗的眼光；
法则三：果断、灵活、善于应变；
法则四：激情而富于理性；
法则五：“态度决定高度、细节决定成败”，不仅要有很好的态度，而且要有拿捏细节的本领；
法则六：拥有完美的团队，而不是完美的个人；
第二因素：胆略与气魄
法则七：要有誓死拼搏、成为王败为寇的认识；
法则八：过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功；
法则九：从不给自己设限；
法则十：一旦认定方向，誓死坚持到底；
第三因素：方向
法则十一：选择竞争少的行业，“意味”着不战而胜；
法则十二：选择竞争残酷的行业，要有出奇招、出狠招，非常人思维模式的能力；
法则十三：做未来很有增值空间的行业；
法则十四：做自己最熟悉的行业或者通过长期关注等能够把握的行业；
法则十五：不做任何贸然进入的行业，市场没有“想当然”；
第四因素：行动
法则十六：创业前一定要对自己所从事的行业有所评估；
法则十七：永远站在巨人肩上，用商业领袖的思考模式去思考问题；
法则十八：优先掌握未来趋势、然后注重相关资讯；
法则十九：掌握促使成功的最好的方式方法；
法则二十：市场是变化的，学会适应市场，不断创新或者完善自己的产品；
法则二十一：注重产品（实物、服务等）销量；
法则二十二：注重开拓市场
法则二十三：注重产品的性价比以及阶梯性需求；
法则二十四：顾客永远是上帝；
法则二十五：企业最大的成本是没有经过训练的业务员；
法则二十六：销售自己的产品，必须讲究方式方法；
法则二十七：用公司第一名的营销代表做业务培训胜过让他亲自做业务；
法则二十八：打通销售的各个管道；
法则二十九：在可控制的成本内，宣传、宣传、再宣传；
法则三十：学会授权、更要学会监督管理；
法则三十一：不要太相信手下，学会“微服私访”，不称职的，直接干掉，要学会恩威并重；
法则三十二：人才的行为需要疏导，否则容易决堤；
法则三十三：员工并不指望领导下来工作，但是领导亲临前线，会收到意想不到的效果；
法则三十四：成功需要每天的进步支撑，不要将进步往明天推；
法则三十五：不要固守法则、成功本来就需要打破常规；
法则三十六：在规矩的市场中要学会“不规矩”，商场如战场。
9.求个简洁的成功创业故事300到400字
1965 年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔；布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”
后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。
温馨提示：并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。
