1.施工员需要了解哪些知识
一、施工员岗位职责与职业道德
1.施工员岗位职责
(1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
(2)熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。
(3)熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。
(4)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查；参加质量检验评定；参加质量事故调查。
(5)做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。
(6)做好现场材料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收和工程量签证。
(7)参加施工中的竣工验收工作；协助预决算员搞好工程决算。
(8)及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。
(9)绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。
(10)参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。
(11)完成项目经理交办的其他任务。
2.施工员职业道德
施工员是施工现场重要的工程技术人员，其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。因此，要求施工员应具有良好的职业道德。
(1)热爱施工员本职工作，爱岗敬业，工作认真，一丝不苟，团结合作。
(2)遵纪守法，模范地遵守建设职业道德规范。
(3)维护国家的荣誉和利益。
(4)执行有关工程建设的法律、法规、标准、规程和制度。
(5)努力学习专业技术知识，不断提高业务能力和水平。
(6)认真负责地履行自己的义务和职责，保证工程质量。
3.施工员工作程序
(1)施工程序的一般原则
施工程序是指一个建设项目或单位工程在施工过程中应遵循的合理施工顺序，即施工前有准备、施工过程有安排。一般原则为：
A.先红线外（上下水、电、电信、煤气、热力、交通道路等）后红线内。
B.红线内工程，先全场（包括场地平整、道路管线等）后单项。一般要坚持先地下后地上、先主体后维护、先结构后装修、先土建后设备的原则。场内与场外、土建与安装。。。
二、建筑施工技术与组织
（一）土方工程
（二）地基与基础工程
（三）脚手架工程及垂直运输设施
（四）砌筑工程
（五）钢筋混凝土工程
（六）预应力混凝土工程
（七）钢结构工程
（八）预制装配工程
（九）防水工程
（十）装饰工程
（十一）季节性施工
（十二）施工测量
（十三）建筑施工组织
三、工程建设施工相关法律、法规
（一）《建筑法》的主要内容
（二）《建设工程质量管理条例》的主要内容
（三）工程建设技术标准
（四）建设工程安全生产的相关内容
（五）城市建筑垃圾与建筑施工噪声污染防治的管理规定
（六）工程建设施工相关法律法规案例
2.做施工员都需要掌握那些知识
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系， 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人. 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
3.施工员需要具备哪些知识,有谁知道啊
施工员应具备以下知识：
1、能看懂图和图集；（这是最基本上的）
2、能发现问题并解决问题。最好能提前预防问题（比如质量通病之类）；这需要经验积累和书本知识积累。而且最好提出的解决方法要有可操作性，这点可向有经验的工人请教。要不然工人两句话就把你晾在边上，你还下不来。
3、了解一个工大概能干多少工作，方便安排工作和排进度计划；
4、会计算工程量，提材料计划等；
5、最好会点资料。至少常规的隐蔽资料等。
6、要学会和监理、施工单位打交道。
如果这几点都做到了话，施工肯定没有问题。
4.土建施工员需要掌握那些知识
一、施工准备工作 （一）技术准备工作 1.熟悉图纸，含效果图，装饰装修设计图纸较粗，有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细，有时仅有方案（效果）图，附加简单说明，工艺造型或在招标文件中注明一下，在这种情况下，必须清楚地知道。
（1）设计要求和意图，并绘制大样，处理好节点作法或组织班组工人做出样板（样板项目、样板间、样板单元）。 2）质量要求，预期达到的工程质量标准，包括： 1）工法（工艺、工序）质量，例选材（材质）、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准，验收规范达到功能质量——“灵”、“通”、“严”、“实”。
观感质量——“点要匀”、“线要直”、“面要平”，以及时效特征。 2）环保质量（生态环境质量），当前饰材的“隐形杀手”VOC可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。
例如：芳香杀手“苯”（甲苯、二甲苯）——游离杀手“甲醛”——无孔不入杀手“氨”——慢性杀手“氡”等等，要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明，并以保存归档。 （3）细部作法：施工工艺、工程作法（材料作法）。
2.熟悉施工组织设计（标后设计）或施工方案。 （1）生产部署；（2）施工程序；（3）施工方法；（4）平面布置；（5）施工进度；（6）技术措施。
以上六点，对项目工程，采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料，领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际情况，充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底。 3.技术交底准备。
（1）一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。 （2）高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样，细部作法，节点处理，以及一般装饰装修工程技术交底的内含。
（二）施工准备工作 1.工作面准备，施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通（IDD、DDD）、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整，以及班组工人操作（作业）面的界定。 2.施工机械准备，接上电源、水源、试运转、安全装置。
3.材料、工具准备，材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损坏，工具、手使机具配齐。 二、施工组织工作 （一）调查班组情况 1.人员配套。
2.技术力量。 3.生产能力。
以上三点，分配班组生产任务，工序搭接有序，工期短。 （二）确立研究工序 1.确定工种之间的搭接次序、时间、部位，含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。
2.协助班组作好人员安排。 （1）根据工作面计划流水作业，分段作业。
（2）根据流水，分段和技术力量进行人员分档。 （3）根据分档情况配备运输、材料供应力量。
三、班组交底： （一）计划交底 贯穿于逐月分旬，逐旬分日，或网络为时生产计划中。 1.任务数量、部位。
2.开始、结束时间。 3.该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。
（二）定额交底 工人最为关心也是确保工期的重要一环。 1.劳动定额：单位定额用工，每工产量（活劳动定额指数）。
2.材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额（物化劳动定额指数）。 3.机械台班产量定额：生产质量合格产品，机械台班产量（物化劳动定额指数）。
（三）技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关 1.施工规范、工艺标准。 2.施工组织设计中有关规定、要求。
3.有关设备图纸及细部做法。 （四）技术安全交底（杜绝事故，注意隐患，文明施工） 1.施工操作运输过程中安全事项。
2.机械设备安全事项。 3.消防安全事项及工地用火须知。
（五）科学管理交底 1.三检制度（自检、互检、专业人员检查）的具体时间，部位（树立质量意识）。 2.质量评定标准和要求。
3.场容场貌管理制度要求（贯彻文明施工）。 4.样板的建立和要求（样板项目，样板间，样板单元）。
四、操作中的具体指导和检查 （一）抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高。 （二）班组工人能否按交底要求进行施工操作（必要时作示范）。
（三）关键部位是否符合要求，如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。 （四）随时提醒安全，开展安全、文明施工活动教育，防止隐患，活完场清。
（五）强化成品保护。 （六）及时进行隐预检、自检、交接检，配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单。
五、做好施工日志 （一）当日气候情况。 （二）当日工程进度情况。
（三）班组工人调动情况。 （四）资源供应情况。
（五）施工中质量安全情况。 （六）设计变更和其他重大决定。
（七）技术经济洽商（工程索赔）。 （八）经验和教训。
六、施工任务下达与验收 （一）向班组下达施工任务书，限额领料卡，工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。 （二）验收合格，填表、签字、存档，此外还应与样板比较。
七、工长（管工、施工员）岗位职责综合所述 （一）组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。 （二）向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。
（三）指导班组安全。
5.做施工员都需要掌握那些知识
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系， 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
