1.选矿厂安全文明生产管理制度制度
现场文明生产管理制度
井下文明生产是矿井管理的综合反映，为彻底改变井下卫生面貌，根据我矿实际，按照“以人为本”、“安全第一，预防为主”的方针，坚持“目标精细到人人，人人精细到岗位”的总体思路，对“每个人、每件事、每一天、每一处”都实施精细化管理，真正做到“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”。实施精细化管理工程，贵在坚持，要杜绝心浮气躁、浅尝辄止的现象；提倡注重细节，把小事做精；彻底杜绝物料及效能浪费，不断提升企业管理水平，经矿研究决定，特制定以下管理办法：
1、生产科、调度室根据各单位施工现场，每月界定划分一次文明生产责任区域挂牌标注，明确责任人和责任范围。文明生产责任制区域的划分从井口开始，包括每条上下山，每个车场，每个皮带机道，直至迎头，使井下现场不留一点责任区域的空白点。
2、精细化管理是一项复杂、系统、艰巨的工作，根据我矿的和目前面临的，要有针对较强的应对措施，全面实现规范化、标准化、精细化管理。只有精细工作标准，提升工作境界，使员工操作精细化，事事按标准做，靠实施精细控制流程再造，达到“无事不清、无事不细、处处讲究、处处精彩”，才能最大限度地发挥企业的各种潜能，实现管理要素最小化，事事操作精细化，实现煤矿的高产高效。
3、搞好标准化建设，完善精细化运行体系。一是抓精细化标准体系建设，打牢质量管理基础。要本着不靠投入靠工作，不靠装备靠管理的原则，在每一条线、每一个工种都设立专门负责人，具体负责抓标准化、抓落实、抓提高，随时进行监督检查，初步构建起“细化、量化、标准化”三化为特征的相互衔接、互为补充的质量管理体系。如：我矿在推行精细化管理模式上，以实施“管理为切入点，细化岗位标准，对全矿所有岗位、所有工种都制订了岗位标准；完善了考核考评机制，推行了三卡管理；建立了竞争激励机制，落实了“三工并存、动态转换”；全面实施走动式管理，实现了双向控制，从而调动了全矿干部职工“抓精品、创精品”的积极性。二是抓精细化流程体系建设，搞好安全质量生产过程控制。为完成业务流程再造，将每一项工作流程划分为若干道工序，对每一道工序的作业人员、施工地点、工作范围、操作步骤都有细致的规范要求，在工序排列上决不能出现丝毫的疏漏，对每一个细节都进行细化规范，使职工严格按照流程工作。三是抓精细化质量保证体系建设，提高工作质量的约束力。我矿为切实增强全员安全质量互保联保意识，大力强化了对跟班干部、班组长、安监员三个关键人物的监督检查作用，并对他们进行严格绩效考核，无论是工程质量，还是安全管理，以及机械设备事故，哪个环节出现了问题，都按照“四不放过”的原则，严分析，严处理，层层追究，进一步提升了安全整体管理水平，我矿在抓精细化过程中，坚持以文明创建为总抓手，井上井下一起抓。井下大搞安全质量标准化，对生产工作环境进一步刷新整治，井下大巷全部粉刷修缮，井下等候室和井底峒室进行高标准改造，设备实行编码定置，采掘头面全部实施“精品工程”管理。井上大搞规范化管理，深入开展“争创文明职工、文明宿舍、文明岗点、文明窗口”活动，对生产、生活区进行高标准规划设计，对矿内宿舍的道路进行高标准硬化，进一步绿化美化环境，使全矿面貌更加整洁亮丽，努力打造花园式矿井和文明小区，为职工创造良好的工作和生活环境。
一、组织领导。精细化管理工程是企业追求完美和实现卓越的过程，是一项复杂、系统、艰巨且的工作，必须提高认识。
精细化管理是企业实现创新管理重要指导思想。
（一）为确保推进精细化管理工程，提高执行力，“、严、细、实”地完成各项任务，矿决定成立精细化管理工程管理小组：组长：、副组长：成 员：企管、工程、机电、安全、劳资、综合办、财务、供应、物业、运销、审计等职能部门主要负责人及相关管理人员。
2.选矿还有三个月安全生产
是要写总结吧。
选矿厂“安全生产月”工作总结 根据公司今年“安全生产月”工作部署，结合车间安全生产的实际情况，以此次“安全生产月”活动为契机，选矿厂紧紧围绕现场生产工作，深入开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的“安全生产月”活动，强化安全生产责任，建立健全安全基础管理，加强安全宣传教育，加大隐患排查与治理力度，整治现场文明生产，进一步促进了车间安全生产工作的提高。 一、加强组织、提高认识、加大宣传 1、在“安全生产月”活动期间，车间成立了厂长XXX为组长的“安全生产月”活动领导小组。
制定了车间“安全生产月”活动方案，并下发至各工段和各职能组。并于6月3日召开了“安全生产月”活动专题会议。
会上，厂长XXX和副厂长XX分别强调了安全生产工作事关职工的身体健康和生命安全，各工段长作为该工段安全生产第一责任人，要从思想上正确处理安全与生产、效益、发展、稳定的关系，正确理解“全员参与、全过程管理、全天候落实和全方位监控”的安全长效管理机制的含义，从思想上深刻认识“谁主管、谁负责”的意义，真正落实“安全生产、人人有责”而并非是安全生产管理人员一个人的事。 2、加大宣传教育培训，营造安全生产氛围。
（1）根据公司工作部署，月初车间在各醒目位置悬挂了安全生产横幅5条、张贴安全生产知识挂图32幅，并利用每周生产例会的机会，向大家广泛宣传安全工作的意义，贯彻公司安全工作要求，为安全生产造气氛造声势，最大限度地使每个员工重视安全工作。 （2）加大安全宣传报道工作。
在做好安全宣贯工作的同时，车间对安全生产宣传工作进行了周密的布置，充分利用公司专刊和企业简报内的安全栏目，向安环部撰写安全宣传稿件4篇。 （3）积极组织职工参加公司“安全生产月”百题有奖知识答题活动，车间从安环部领取试卷73份下发至各岗位职工，回收答卷73份并及时上交到安环部。
与此，为了鼓励职工参与安全工作的积极性，车间结合机电设备多的情况，自命了选矿车间“安全生产月”全员安全考试试卷，其试题涵盖安全生产基本知识、电气安全基础知识、机械设备安全防护和维护保养、岗位安全生产责任制和岗位安全操作规程等，以此提高岗位职工的安全生产知识，增强自我防范能力，实现车间安全生产。 （4）加强岗位安全操作技能培训。
车间利用停产检修的时间，于6月12晚在磨浮班组对浮选工、石灰工、磨矿工、磁选工等进行了有针对性的技能培训，不断提高职工的安全操作技能，开创车间安全生产良好局面。 （5）加强基础安全知识培训。
根据公司培训计划和安全生产月方案内容，选矿厂于6月24日全天在综合三楼对全体员工进行安全培训，培训的主要内容有安全生产月专题培训、集团公司安全基础管理年活动及“三基”安全工作专题培训、选矿厂安全标准化培训、夏季防暑降温知识培训等，培训时间4课时，试卷两份，为选矿厂员工提高安全意识、增加安全知识起到了积极的作用。 二、加大现场安全综合管理，促进车间整体安全管理水平的提高。
（1）做好现场文明生产和物品的定置管理。现场文明生产是体现一 var cpro_psid ="u2572954"; var cpro_pswidth =966; var cpro_psheight =120； 个企业的精神面貌，更是营造一个舒适的工作环境。
为此，车间在月初根据现场情况，对室内材料进行了清理整顿和规划，特别是在维修班组划分了检修区、材料区、气瓶存放区、废旧物料分类堆放等定置管理区域，制作了钢材货架，同时，对大球磨机平台和各厂房部分锈蚀的护栏进行了除锈刷漆，对部分粘满灰尘或泥浆的标志牌进行了擦拭，使整个车间现场文明生产有了极大的改观。 （2）加强隐患排查与治理。
每周一上午由车间主任带队，安全组牵头，各工段长和调度、设备管理人员参加的综合安全检查，检查的内容：岗位员工是否存在“三违”行为，机电设备的安全防护装置是否齐全有效，设备的点检润滑及维护保养是否落实，特种设备的日常点检及安全装置是否完好，现场文明生产及定置管理是否符合要求和规范，岗位设备运行记录、班前会记录是否详实，汛期防汛物资的准备和室外水沟是否畅通等。对检查结果在每周的例会上进行评比、通报，同时与各工段岗效工资挂钩。
对存在的问题及时下达整改，6月份共排查各类隐患35条，整改率达100%。通过检查、评比、考核，有效地促进了车间安全生产工作的开展。
（3）加强日常巡查与协调，强化考核机制，促进工段安全管理。除车间组织的定期检查外，车间管理人员每天不定期地对车间生产作业场所进行巡查，及时制止“三违”行为，对屡教不改的“三违”人员进行处罚通报，对现场不符合安全生产标准或要求的与工段长进行沟通，协商解决在安全生产方面存在的问题。
同时，车间结合当前气候情况下发安全通报，一是严禁穿拖鞋、背心、短裤和裙子上班，二是员工存在“三违”行为时，如现场有车间或工段管理人员不予制止，视同违章指挥，与“三违”人员一并考核，且与个人岗效工资挂钩。通过协调处理，强化考核机制，员工“三违”行为比过去有明显减少，工段级安全管理水平得到提高。
（4）。
3.如果是选矿厂怎么写厂规和安全规章制度
厂规
为确保企业正常运转，保证各项工作的完成，维护正常的生产秩序，工作秩序，加强组织性，纪律性，特制定厂规如下：
1：所有部门要认真学习，坚决贯彻执行，立足本职工作，顾全大局，努力开创工厂工作新局面。
2：质量是企业的生命，质量第一、用户第一、信誉至上是工厂的座右铭，每个职工都要高度重视产品质量，工作质量，服务质量，对质量要一丝不苟，要根据质量管理的要求，努力创造出第一等的工作质量，成绩卓著者，重奖！玩忽职守者，重罚！
3尊重知识，尊重人才，大力推行技术进步，每个部门都要努力学知识，钻业务，炼硬功。
4：勤俭节约。每个部门都应树立投入产出的观念，努力增收节支，厉行节约，杜绝浪费。
5：遵守劳动时间，不迟到、不早退，有事请假，上班打扫卫生，注意安全，下班时，关窗、灭灯、锁门。工作时间不得干私活，违者重罚，使用厂内原料干私活者，按原料成本的十倍罚款。
6：严格遵守安全操作规程，加强安全管理工作，坚持严细作风，遵守安技规程，因工作失误造成损失者，要追究经济责任，工作时间要按规定穿戴好劳动保护用品，一线生产工人尤其要注意安全，机加工工序，女工决不允许留长辫子，违反安技规定致伤的，不得按工伤处理。
7：职工被授权接待客人或外出联系，都是工厂的代表，要时时处处维护厂的荣誉和利益，待客要礼貌热情，服务要周到。
8：严禁打架斗殴，酗酒闹事，严禁在厂内以任何形式赌博，违反者罚款赌资的2-10倍，严重者报公安机关。
9：严禁在禁火区携带易燃易爆品，因此造成损失的，除予以赔偿外，并视情节轻重追究刑事责任。
10：爱护公物人人有责，损坏公物要赔偿，贪污、盗窃、恣意破坏公物是犯罪，情节严重报公安机关追究刑事责任。
以上十条规定，全厂职工都要认真学习，做到有章必依，违章必咎，望各位职工认真遵守执行。
团结起来！振兴企业！振兴机加！
4.那位好心的哥哥姐姐给我发一个《选矿厂安全技术操作规程》啊拜托啦
选矿一般安全守则选矿一般安全守则选矿一般安全守则选矿一般安全守则 1、坚持班前安全学习制度、安全活动日制度，三级安全教育制度，事故分析制度和交接班制度，使人人思想上重视安全生产，工作上做到安全生产。
2、操作人员必须牢固树立安全第一的思想，操作人员进班必须穿戴好劳动保护用品，遵守安全技术操作规程及一切有关安全制度，严禁一切违章冒险作业。 3、严禁酒后进班和工作时间喝酒，小孩不准进入生产现场。
4、一切设备检修时，开关必须转到检修位置，并挂上“有人检修”的警告牌。 5、坚守工作岗位，本岗位的设备不准随意交给他人操作或代管，同样也不准任意开、停非本岗位的设备。
6、行车必须固定人员操作，行车操作人员一定要经过安全考试并取得合格证后，才能开行车，严禁非行车操作人员开行车。 7、一切电气设备应保持不受潮湿，湿手不准操作电气设备。
电气设备出了故障，应及时通知电工进行处理，其他人员不得擅自处理。 8、设备的传动装置必须有坚固的安全防护罩，一切安全设施不得任意搬动、撤毁。
设备检查或检修，需搬动防护装置时事毕后一定要恢复原状。 9、在工作场所不准打闹，工作时间不准擅自离岗、串岗和睡岗。
10、不准在电气开关旁边堆放任何东西，不准在电机旁边烧烤东西，不准跨越运转设备，不准靠着机械设备和电气设备打瞌睡。 11、学徒工、实习生和新调入工种人员，必须通过学习培训，经过安全部门考核或考试合格后，方能单独操作。
来学习参观人员，应持有关部门同意的介绍信，并通过安全教育后，由专人带领才能进入生产现场。 12、启动设备之前，应先检查设备周围，确保无障碍物，并发出开车讯号后，才能开车。
