创新创业小常识

1.大学生创业需要了解哪些知识

确定创业项目需要了解的知识很多，一般有四个方面的内容：应该了解市场需求、已有的资源条件、缺少条件及解决方法，在此基础上确定你的创业项目。

用通俗的话来讲，就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解决”这四个问题。可以这样讲，这是每一个创业者都必须回答的问题。

具体来说，就是需要了解创业者所占有的资源条件，创业者计划创业的方向和项目，创业者所占有的资源与达到创业目标所欠缺的条件，创业者如何弥补上述条件的差距。能够回答上述问题，才能在创业过程中少受一些不利因素的干扰，达到预期目标。

实际上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解这些，必须深入实际了解，万万不能仅仅凭着某人或者某些媒体的介绍就去照葫芦画瓢。那样是很危险的。

在不少时候，宣传者并不是比较客观地介绍宣传对象，而是选择性宣传，只宣传那些对出钱打广告的人有利的信息，而对不利的信息就采取弱化甚至不宣传。在这个时候，受众就处于一个信息不对称的地位，他们获得的信息就是一个不完整的信息，依据这样的信息采取行动，很容易出错。

这是一个有一定代表性的现象。在这样的情况下，就需要借助于外力的帮助。

一方面要注意尽量多从权威媒体渠道获得信息，因为权威媒体渠道的信息比较严谨；二是注意向当地技术部门的专家咨询，因为当地技术专家对当地的情况比较了解；三是要注意了解身边有过实践人员的业绩，因为身边人的虚假成分很容易被证实。在这一点上，千万不要以为“外面的和尚会念经”而舍近求远，让一些虚假的信息充满自己的头脑，导致自己的决策偏离正轨。

在很多时候，一些创业者对上述问题并没有一个清醒的认识，而是随大流，拍脑袋。那样做出的决策风险实在太大，很多人因为这些原因搞得血本无归。

这是需要慎重考虑的，不可大意。

2.创业的基本常识

一、自主创业前期准备 1、决定自主创业的方向我们完全可以从许多方面发现创业的机会：（1）变化就是机会。

（2）从“低科技”中把握机会。开发高科技领域是时下热门的课题，但是，创业机会并不只属于“高科技领域”。

在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域” 也有机会，关键在于开发。（3）集中盯住某些顾客的需要就会有机会。

（4）追求“负面”就会找到机会。所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。

因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。 2、市场调研和分析 3、产品定位和成果论证 4、组织优势互补的团队，要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司（l）招募、组建志同道合的团队。

（2）明确团队分工。 5、筹集一定的前期资金（l）筹集前期资金。

（2）企业运作后续资金的考虑 6、筹办、注册经济实体（l）寻找企业落户场所。（2）注册独立的经济实体。

初赛作品纲要创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。

初赛作品说明初赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。基本部分1、机会1）描述创业机会瞄准清晰的市场需求瞄准具体的目标顾客（群） 2）描述产品/服务概念使用类比、给出例子解释怎样满足顾客的需求 3）描述市场中的竞争竞争者是谁，他们的产品是什么？您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？ 2、策略策略+目标市场=创业模型：怎样赢利？怎样把产品送到顾客手中？谁是顾客？3、怎么做1）描述赢利潜力、预期收入，赢利能力、回收策略。

2）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。3）行动计划。

可选部分：产品/服务的命名：命名时应考虑的因素：直观，时髦用语、暗示创业模型、有说服力，吸引顾客的注意力。注意：（1）以顾客为中心描述这一计划的框架你的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决计划对顾客需求的特殊之处初步的成功例子或者是类比：X是一个提议中的公司，它应用Y技术，生产的产品/服务以满足迅速发展的Q市场上D亿美元的需求，使用S解决方案，针对/解决R问题。

（2）使用图表来说明概念，清晰、简洁的局面材料，直截了当。初赛作品参考格式：一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。

三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。

我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍技术、产品功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析简述你公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。

市场的特征如何？你的分析与市场调查机构和投资分析有何不同。分析是否有新生市场？你将如何发展此新生市场。

如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。

A、市场描述我们。

3.大学生创业需要什么知识

大学生创业需要的技能可以归纳为以下的两个方面：一、知识技能方面。

你要要有足够的理论知识作为基础。理论知识大致可以分为以下几个方面1、经济学，你要懂得一般的经济理论2、法律常识，简单法律程序你要知道。

3、管理技能方面，你要有充足的管理理论。二、人际方面。

出入创业，要拥有足够庞大的朋友群，这样才能增加你的创业资本。三、理财能力，你要拥有强大的理财能力，才能让你的资金正常的运作。

四、融资能力。往往能做大的企业就是利用别人钱赚钱。

具备这样的能力，你才能成为一个真正的成功者。

4.创业应具备哪些知识

第一因素：人法则一：建立在实际能力基础上的自信；法则二：不俗的眼光；法则三：果断、灵活、善于应变；法则四：激情而富于理性；法则五：“态度决定高度、细节决定成败”，不仅要有很好的态度，而且要有拿捏细节的本领；法则六：拥有完美的团队，而不是完美的个人；第二因素：胆略与气魄法则七：要有誓死拼搏、成为王败为寇的认识；法则八：过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功；法则九：从不给自己设限；法则十：一旦认定方向，誓死坚持到底；第三因素：方向法则十一：选择竞争少的行业，“意味”着不战而胜；法则十二：选择竞争残酷的行业，要有出奇招、出狠招，非常人思维模式的能力；法则十三：做未来很有增值空间的行业；法则十四：做自己最熟悉的行业或者通过长期关注等能够把握的行业；法则十五：不做任何贸然进入的行业，市场没有“想当然”；第四因素：行动法则十六：创业前一定要对自己所从事的行业有所评估；法则十七：永远站在巨人肩上，用商业领袖的思考模式去思考问题；法则十八：优先掌握未来趋势、然后注重相关资讯；法则十九：掌握促使成功的最好的方式方法；法则二十：市场是变化的，学会适应市场，不断创新或者完善自己的产品；法则二十一：注重产品（实物、服务等）销量；法则二十二：注重开拓市场法则二十三：注重产品的性价比以及阶梯性需求；法则二十四：顾客永远是上帝；法则二十五：企业最大的成本是没有经过训练的业务员；法则二十六：销售自己的产品，必须讲究方式方法；法则二十七：用公司第一名的营销代表做业务培训胜过让他亲自做业务；法则二十八：打通销售的各个管道；法则二十九：在可控制的成本内，宣传、宣传、再宣传；法则三十：学会授权、更要学会监督管理；法则三十一：不要太相信手下，学会“微服私访”，不称职的，直接干掉，要学会恩威并重；法则三十二：人才的行为需要疏导，否则容易决堤；法则三十三：员工并不指望领导下来工作，但是领导亲临前线，会收到意想不到的效果；法则三十四：成功需要每天的进步支撑，不要将进步往明天推；法则三十五：不要固守法则、成功本来就需要打破常规；法则三十六：在规矩的市场中要学会“不规矩”，商场如战场。

5.创业需要具备什么知识

创业者应具备的前五大品格是：诚实守信的原则，人际交往的能力，创新求异的思想，灵活变通的本领，把握机会的意识修为一创业者要具有专业的行业技能创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。

尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。

可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。修为二创业者要有独到的管理能力说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会？其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。

如何能将内部的资源利用最大化？如何能使一个企业的办事效率对大化？这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。

何谈战斗力，哪来生命力？修为三创业者需要有敏锐的眼光作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人；是一个事事冲在最前线的人；是一个与形形色色的现象打交道的人；是一个能审时度势，透过现象看本质的人；这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资；一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火；一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。

修为四创业者要有坚强的毅力茫茫沧海，谁主沉浮；诺大社会，谁能说了算？就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈？于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。

失败的挫折你能经受得起么？面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么？不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么？面对电脑你能静坐一整天么？如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。修为五创业者要具备宽大的胸怀海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大；山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大；领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。

人非圣贤，孰能无过？面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢？创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。

能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。修为六创业者要诚实守信有位商业老前辈说的好，关系就是人脉，人脉就是钱脉，有了钱脉何忧创业不成？然而如何建立牢固和庞大的人脉呢？回想三国之刘备，内严外宽，外直内奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世间，方才领导众多大才，成就一番伟业。

商场如战场，其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信，否则谁能相信你，又怎么能为你卖命？和客户交流需要诚实守信，否则又怎么能相信你能办好事情，怎么敢和你从事商业交往呢？诚实守信是立身之根本，创业之基础。

失去诚实和守信，便是诈骗之徒，人人得而屠之。修为七创业者要踏实稳重世界之大，形形色色，不奇不有。

和平之世，商业泛滥，信息爆炸，得到志士，比比皆是；然而，庸才之辈，奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中，旅游之巅，大街小巷，神圣殿堂，乞讨要饭和行凶诈骗无处不在，虽生于和平年代，立于礼仪之邦，但江湖之险恶，人性之丑陋，依然存在。

如此混沌之世，稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我，飘泊江湖，寻求发展之道，谋求生存之计；以为世界之美好，人人之善良。

结果轮船上，车厢里，道路旁皆被骗过，偷过，抢过，找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了，市场的诱惑很多，客户的一个电话时常就是一个陷阱，熟人的一句介绍时常就是一个圈套，面对如此，如不稳重，不踏实，急功求成必然败走南山。

6.创业的一些相关知识

要创办一个公司，创业首先要有一个好的创业构想和创业理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

创业如何进行？创业如何构想？ 1、怎样寻找创业模式创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。 2、怎样确立创业目标赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。

第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

5、怎样创造创业条件创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。 6、怎样确定创业期限一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。

因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。 7、怎样处理与投资人关系很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。

这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。

创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。 8、怎样产生好创意一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。

在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。 9、怎样组织好的团队在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。

事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。 10、怎样选择风险投资商第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。

7.大学生创新创业点子有哪些}

下面是适合年轻人创业项目，希望能帮助到你。

1、寻根服务企业专门为个人寻找自己的祖籍，也为企业企业查找其父辈或祖父辈曾经营过的企业或企业的方方面面。2、礼品篮零售店送“礼品篮”算是大礼，礼品不仅要赏心悦目，还要种类繁多，要让最难待候的人也高兴。

从事这一行的人都大大发了一笔。3、形象顾问企业形象顾问业在国外的发展着实令人吃惊，因为许多失势的企业执行主管，都把自己的不成功归因于着装上、谈吐上、风度或礼仪上出了问题。

4、神秘购物服务提供商此处的“神秘物”是指市场上买不到而顾客又想要的东西，例如一个历史事件的纪念物，一个虽不值钱但对客户有意义的纪念品。5、专业营养顾问他们的业务是指导客户养成良好的膳食习惯，饮食合理，营养平衡。

6、提醒服务国外人太忙，又怕忘了亲人、相爱者、朋友的生日、有意义的纪念日，因习惯地把相关的日子开个清单交给提醒服务企业。7、趋向预测这样的企业所预测的事物，一般都和市场未来发展的前途相关，例如，能够预测目前还未成为抢手货的某种玩具娃娃、某种运动用品将来会火爆吗？在国外搞得好的趋向预测企业年净收入可达50万美元。

8、青年旅店这是专门为到处漂泊的“世界青年”提供住宿、食品的小旅馆。这样的廉价住所在国外已有数千家。

不少青年旅馆的业主都希望能对有志青年进行帮助，因为他们总想着：“也许今天来住店的，将来就是一位世界级的大人物。”。

8.自主创业需要哪些方面知识

创业青年必须做好充分的创业准备，必要的资金和物质准备固然重要，但这里所讲的准备主要是指态度准备、精神准备和知识准备。没有认真的态度、艰苦奋斗的精神和必要的经营管理、市场营销、公共关系、消费心理、法律法规、金融财务等方面的知识是不能轻易谈创业的

创业能力有：（1）专业技术能力，它是人们从事某一特定社会职业必须具备的能力和本领，是最基本的创业能力。（2）经营管理能力，它是一种社会角色的联系本领，是人、财、物、时间、空间的合理组合，包括经营、管理、用人、理财等方面的能力。（3）综合能力，它由多种特殊能力与经营管理能力综合而成，是创业者在创业实践中学会学习、做人、生存、发展、创造的综合性能力的概括，是最高层次的能力，包括：市场机会、信息的掌握、分析和应用，应变能力，交往活动能力、亲和力等。创业者能时刻关注市场的微妙变化，积极寻找市场商机，并及时、准确调整经营方向。在创业时，应先选择能短期见效、回报率稳定、周期较短的项目，先完成资金积累，然后再图扩容发展。大学生可以通过学习、生活、工作、科研、学科竞赛、毕业实习、社会实践、勤工助学及创业的模拟活动等多种场合、多种形式来积累创业经验，提高对创业的感性认识和培养锻炼创业能力。