1.从事人事工作需要知道哪些基本的知识
多看看书。
要清楚HR的六大模块，实际上每个模块都很有的细细研究：
招聘：简历筛选、面试预约、面试组织、面试结果反馈、通知录用或储备、人员配置、流动率、……；
培训：需求统计、需求分析、培训计划、培训组织、内训或外训、培训导师、培训结果及考核、培训总结、……；
绩效考核：岗位职责、考核标准、考核依据、考核实施、绩效面谈、汇总分析、……；
薪酬福利：薪酬体系、薪酬构成、薪酬宽带、薪酬晋升或降级、福利、五险一金及年金、……；
员工关系：核心员工管理、普通员工管理、劳动关系、保险关系、员工面谈、……；
人力资源规划：从公司长期、短期规划中提取与HR有关的内容，进行HR方面的长期、短期规划；人力资源开发和优化，人力资源体系的建立、修改和不断完善；人力资源的预警管理、……
除此之外，最好还要懂得一些劳动法（必须的！）、心理学、组织行为学、交际学、企业管理等相关知识。
学无止境！
绝对原创！
2.做人事主管需要掌握一些什么方面的知识啊
我是国家机关的一名办公室主任，从大学到工作，我总结做人事主管，要有以下几方面才能：
1、对企业或单位的业务能熟最好，不熟也要懂6-7成， 这样考核别人时，可以说出个依据；
2、良好人际协调能力，因为这是开展与人工作的第一步和基础，管人没有好的人缘，永远是管不住的；
3、要学习公文的写作和行政事项的办理程序等，因为要进行考核或是人才的选拔等，没有一定的行政程序是无法完成的，除非人少，是个小作坊，可以老板一句话就定下要不要人了；
4、要有细微的洞察力，观察人是一件非常有意思的事情，但不容易，要靠多与不同的人接触才可以积累经验，观察下属、观察领导都很重要，少任何一方你的工作都无法完成。
5、心胸开阔，如果心胸不开阔，经常容易带着有色眼镜看人，那就会把人才错过，或把只善于讨好你的人用上，那就无法真的有利于企业的发展，作为人事主管也不称职了。
以上这些，仅供参考，还有疑问可以与我联系。QQ:11120271
3.谁知道做人事专员需要掌握哪些重点知识
人事专员是专门从事人事管理工作的人，岗位职责如下：
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
4.人事部门需要懂些什么知识
首先，要具备文书处理能力，如公文写作等。
第二，要具备地一定的沟通能力，包括对内、对外沟通；对内部份，又分为部门内部的沟通，以及跨部门之间的沟通，这涉及到您的协调能力问题。
第三，要具备一定的组织能力，包括基本的组织能力，如会议组织、活动安排等，另外，还要具备企业内部架构的组织能力，如人员安排，部门安排，指令调动等等。
第四，要具有一定的表述能力，包括语言表述能力等。
第五，要具有一定的心胸；这一点十分重要。
第六，要具有一定的辅助决策能力。
第七，要日览群书，有一定对时事、政治、社会的信息收集、反馈、处理能力。
以下是按时间段分部学习的内容： 1-7天 法律法规
所有从事人力资源管理的人员，都应该了解人力资源管理设计的法律法规。 熟悉法律法规也是人力资源工作的基础。以下枚举几个常用的法律法规： 中华人民共和国劳动法（着重理解） 中华人民共和国公司法
中华人民共和国个人所得税法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国工会法 中华人民共和国安全生产法 当地的法律法规 8-15天 事务性工作
所谓事务性的工作就是人力资源日常工作内容：
例如邮件查收、常去浏览的网站内容、劳动关系管理、公积金管理、劳动合同签订 这些需要的是工作经验了。
其实此时你可以做个人力资源专员了，这样你可以熟悉很多人力资源管理的日常工作基础内容。
16-30天 人力资源基础知识
大概过了半个月才设计人力资源的基础内容，这样在前半个月的工作中，你会发觉你有很多只是都不了解。此时你有股强烈的学习欲望，此时的学习效率是很高的，因为你什么都不明白。你得从人力资源的最基础的只是开始学起，你需要了解人力资源管理的发展、人力资源基础工作分析、岗位分析、如何进行招聘、什么是绩效考核、什么是薪酬管理、什么是福利、福利在薪酬管理中起到什么作用等等，这个时候你的知识量一下子能够丰富起来。 31-60天 人力资源工作流程与方案设计原则
这一个月，你需要学习的内容就更多了，我也罗列出来了。学完这些你可以做一个人力资源主管的位置。
做招聘主管所要学习的主要内容： 1、简历筛选的方法； 2、工作说明书的分析； 3、员工素质模型的设计；
4、员工素质测评标准体系的构建；
5、设计面试程序、面试题、以及评价标准； 6、知道常用的面试方法；
7、了解常用的面试方法的组织与实施； 8、会设计几种常用几种面试方法的指南； 9、招聘渠道分析； 10、招聘效果分析；
做培训主管所要学习的主要内容： 1、会做培训需求分析。
2、企业员工的培训规划以及课程的设计； 3、培训系统的设计；
4、培训评估以及效果评估的设计和方法。 5、会撰写培训效果评估的报告。
