1.创业成功的秘诀
成功创业指导
1、创业应具备怎样的心理素质？
心理准备（信心-成功）（决心-困难）（认识-自豪）
基本条件。（场地）（装璜）（资金）（熟悉）（家庭支持）
2、如何选择创业项目？
要点（地区产业结构）（可行性）（运行周期）（经济预算）（制约条件）（法律关系）（优劣势）
1） 创业项目符合地区性发展业态。
2） 项目有很好的市场需求。
3） 创业者对该项目作出了完整的商业计划。
4） 创业者对该项目的硬件设置如：场地、设备、人员、资金有很好地储备。
5） 创业者对该项目的软件如：经营管理、财务运行、销售计划、公共关系、法律关系等有良好的设置。
1） 项目投资期
2） 项目开发期
3） 投资回收期
4） 利润产出期
5） 项目发展期
1） 项目投资预算
2） 项目产出利润预算
3） 项目投入资金流转情况预算
4） 项目直接成本预算
5） 项目间接成本预算
6） 预备资金和不可预知费用的设置等等（如创业者缺乏财务预算能力的，务必要请专业财务人员进行这项工作）
途径（市场调查）（"4050"的招标）（加盟连锁）（与成功企业或个人合作）
可行性分析（消费人群）（创业计划）（财务计划）（规避制约点）（人力资源配备与成本合理性）
市场分析
1、分细同类产品的市场，再仔细找出自己产品的特点，以及自身产品特点的市场合理性；
2、同类产品的市场价格规律，与生产的相互关系；
3、新产品的开发。
4、如何获取市场价格信息（消费类媒体）（英特网）（其它经营者和消费人群）？
3、选择经营场地
选择经营店铺
1、人们常去的地方；
2、人口集中的地方；
3、购买力较高的地方；
4、靠近市场的地方；
5、方便顾客的地方；
6、有利物资交流的地方。
选择场地环境
1、交通情况
2、银行服务
3、离商品主要供应商较近
4、吸引人群的事物，如公园、戏院等
5、能一店独占其利
6、于邻近商店能形成相容互补
7、若在市中心开店，道路良好，停车空间足够
8、店铺在该地区有发展潜力
9、若在市中心开店，该地区有便利的大量运输系统
10、相关商品别太多的大型商店
2.以俞敏洪创业成功为背景写一篇300字论文
从项目管理观点出发谈大学生成功创业 摘 要 从项目管理的观点，阐述了大学生创业项目以及大学生如何成功创业，指出大学生成功创业是指创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，并提出建议将大学生创业作为一项社会实践活动，受时间和预算的约束。
关键词 大学生创业 项目管理 创业能力 自1998年清华大学在国内首次举办创业计划大赛以来，到2002年4月，国家教育部将清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、武汉大学、上海交通大学、西安交通大学、黑龙江大学和南京经济学院这8所高等院校确定为开展大学生创业教育的试点院校后，全国各高校普遍出现了开展大学生创业的热潮。 创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后，大学生应具备的第三种能力护照。
但始终令人困扰的一个问题是：一方面，大学生创业的热情异常高涨，据一些地方统计，七成大学生对创业感兴趣；另一方面，又是居高不下的创业失败率，大学生创业失败率高达70%，而成功率只有2%~3%。因此，如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备，显得尤为重要。
将创业构想转化为健康的企业实体的创业过程要求创业者进行有效的管理，即创业管理。而项目管理主要致力于解决新项目创建及管理。
二者有相通之处。本文借鉴项目管理的概念和观点，谈谈大学生如何成功创业。
1 大学生创业项目 一个项目乃是一项独特的工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。
项目有三个要素，即技术目标、完成期限和预算。项目的成功实现通常受四个因素的制约，即工作范围、成本、进度计划和客户满意度。
大学生创业是大学生人生的一个重大项目，一定程度上左右其走出校园后职业生涯的方向。既然大学生创业是一个项目，那么大学生创业项目的技术目标是什么呢？有人说是创办一家公司，有人说是开发出一个新产品，有人甚至说是成功融资。
这些都是不对的，至少是不全面的。企业的根本目的是盈利，新产品应体现出价值。
因此，大学生创业项目的技术目标应是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品。 有些大学生由于创业目的不明确或是动机不纯，创业只是为了过了一把老板瘾，满足了一下虚荣心，等钱烧完了，创业也算是划上了“圆满”的句号，结果令人失望。
明确了大学生创业的技术目标，完成期限自然就是企业经营（或新产品销售）达到盈亏平衡点的最长时间。创业是有风险的，其风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险，甚至是政策的风险。
大学生创业应设好止损点，某人看好电动自行车的市场前景，了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛，也在温州开了一家电动自行车专卖店。第一个月销售还可以，第二个月销售量明显下降。
查找原因，发现周围开了好多家电动自行车销售店，而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产，外型显得小气单薄，马力限制在20公里/小时，而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标“电摩”，符合当地人的口味，抢走了生意。不久温州市公安交警大队发文明确禁止电动摩托车上路，这就又遇到了政策风险，于是不得不结束经营。
笔者赞同将大学生创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。 预算是创办和维持企业经营（或开发新产品）至少需要的资金。
创业所需的资金一般由以下几个部分组成：①设备，包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用；②工作场地，包括房屋、装饰等的费用；③预付款，包括房租、营业执照及其它类似的预付费用；④经营周转，至少有能支付三、四个月的经营资金，包括工资、广告费、维修费、偿还债款、购买材料和能源的费用等；⑤存货，半成品、产成品、原材料等占用的资金。大学生创业除了做好心里准备、知识准备和能力准备外，一定的资金准备也是必须的。
有多少钱办多大事。确信筹措的资金不低于预算。
最好资金能一次到位，最低限度分期也能及时到位。 2 团队——大学生成功创业的关键 通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组。
挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键。 大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队。
创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。而大部分青年大学生没有这方面的实践，经验更是匮乏，很难做到全才。
因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档，懂管理的也有必要找懂技术的做搭档。创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队，明确团队成员职责。
作为团队的领导者——创业者还必须掌握沟通技巧，学会倾听、感化和商谈，来保持与巩固整个团队的战斗力和工作效率。 3 计划——创业计划书 计划是项目管理的基本组成部分。
任何项目，假如没有详细有效的计划，失败几率将大增。实际上，计划是一张路线。
3.成功创业的关键是什么,要注意那些方面
关键一：创业热情。
首先必须问问自己，对你准备从事的创业项目是否充满极大的兴趣，会不会兴奋得睡不着觉。在创业路上，无论遇上多大的困难，你都不会轻言放弃。
这种热情来自你内心深处，没有任何人逼迫你和阻挡你。 关键二：创业胆量。
创业初期，胆量起决定性作用。想赚钱就不怕亏钱，想创业就不怕失败，即使失败可以一笑了之。
对你的创业项目，你的内心认为，它肯定会成功的，这种信心是莫名其妙的。虽然还存在一些条件不足，但你对此并不担心，而是充满极大的热情与胆量投入进去，这种投入是义无反顾的。
关键三：创业危机。 当你准备创业时，没有退路。
大凡创业成功的人都是逼出来的，只有向前，没有后退。如果给自己留下太多的退路，创业成功的可能性就大打折扣。
创业时，你只有一条路，那就是创业成功，你别无选择。
4.大学生创业成功的案例
一、大学生创业的优势
1.大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的，大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。
3.现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基矗4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。
二、大学生创业的弊端
1.由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。
2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。
4.大学生的市场观念较为淡保不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。
5.有要一些关于创业的知识
创业首先要有良好的心态，其中有角色转变的心态 ，历经磨难的心态，快乐创业的心态，一定会成功的心态，这只是创业的基本前提，具备了这些心态，就是选择什么项目，首先你要分析下你擅长什么，适合做什么，做自己感兴趣的最重要，当然了还要结合你们的市场情况、你的资金情况而定，如果说你理不清这些，说明你还不完全具备创业的能力，假如资金允许可以尝试一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森马这样的店，还都不错，如果你是年轻人，还可以尝试开个比较特色一点的，比如AA国际动漫这样的知名动漫品牌，年轻人是忠实的消费群体，投资小回收快，也是二十一世纪国家重点倡导发展行业，很有前景。
具体要怎样创业，选择什么项目，还要把各方面都分析透彻了，不要盲目投资。
6.创业成功的秘诀是什么
成功创业指导
1、创业应具备怎样的心理素质？
心理准备（信心-成功）（决心-困难）（认识-自豪）
基本条件。（场地）（装璜）（资金）（熟悉）（家庭支持）
2、如何选择创业项目？
要点（地区产业结构）（可行性）（运行周期）（经济预算）（制约条件）（法律关系）（优劣势）
1） 创业项目符合地区性发展业态。
2） 项目有很好的市场需求。
3） 创业者对该项目作出了完整的商业计划。
4） 创业者对该项目的硬件设置如：场地、设备、人员、资金有很好地储备。
5） 创业者对该项目的软件如：经营管理、财务运行、销售计划、公共关系、法律关系等有良好的设置。
1） 项目投资期
2） 项目开发期
3） 投资回收期
4） 利润产出期
5） 项目发展期
1） 项目投资预算
2） 项目产出利润预算
3） 项目投入资金流转情况预算
4） 项目直接成本预算
5） 项目间接成本预算
6） 预备资金和不可预知费用的设置等等（如创业者缺乏财务预算能力的，务必要请专业财务人员进行这项工作）
途径（市场调查）（"4050"的招标）（加盟连锁）（与成功企业或个人合作）
可行性分析（消费人群）（创业计划）（财务计划）（规避制约点）（人力资源配备与成本合理性）
市场分析
1、分细同类产品的市场，再仔细找出自己产品的特点，以及自身产品特点的市场合理性；
2、同类产品的市场价格规律，与生产的相互关系；
3、新产品的开发。
4、如何获取市场价格信息（消费类媒体）（英特网）（其它经营者和消费人群）？
3、选择经营场地
选择经营店铺
1、人们常去的地方；
2、人口集中的地方；
3、购买力较高的地方；
4、靠近市场的地方；
5、方便顾客的地方；
6、有利物资交流的地方。
选择场地环境
1、交通情况
2、银行服务
3、离商品主要供应商较近
4、吸引人群的事物，如公园、戏院等
5、能一店独占其利
6、于邻近商店能形成相容互补
7、若在市中心开店，道路良好，停车空间足够
8、店铺在该地区有发展潜力
9、若在市中心开店，该地区有便利的大量运输系统
10、相关商品别太多的大型商店
7.自己创业应该具备哪些条件
成功创业者的五个特质
综合数十位青年创业家的创业经验，他们成功的共同点，是以勤奋、踏实及勇往直前的创业精神，配合灵活的经营策略、利基产品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的创业之路。而中国青年创业协会历届的创业楷模，得以攀登高峰，成为杰出的创业家，则泰半归因于旺盛的企图心、吃苦耐劳、锲而不拾、与追根究底的精神等行为特质。当然，这些都只是过来人的现身说法。透过客观的适性测验统计结果，我们发现成功创业者大都具有五大人格特质，包括：挑战性、指导性、柔软性、行动性及持续性等（就业情报杂志利用日本讲谈社的的「职业适性诊断测验」，针对33位青创会的创业家会员，所做统计结果）。简而言之，成功的创业家必须具备高度的挑战性、指导性，及客观思考、临机应变的柔软性，具决断力的行动性，毅力、细心、高度的忍耐力与持久力。
值得注意的是，想成为一个成功的创业家，须降低自己的「慎重性」，也就是自己的个性须外向开朗、行动积极乐观、做事轻快活泼、善于领导、切勿太过认真谨慎、自我抑制、悲观保守、优柔寡断，否则，太过谨慎，往往错失创业良机。 成功=能力*个性
成立美吾发公司的李成家认为，成功=能力*个性，能力再强，个性封闭、善忌，也无法成大业，他认为，每个人应随时保持一个开放宽敞的心胸，才能迈向成功。太欣半导体总经理王国肇也是杰出的创业楷模，他分析自己的人格特质指出，喜冒险犯趡、不服输的草莽性格，具有带动团体向前冲，达成目标的领导气魄，是支持他创业动力之一。「创业过程相当孤单，自我须有强烈的企图心，并非渴望成功，才能创业的艰辛甘之如饴。。所以，自我激励的性格对经营者相当重要。」王国肇表示，碰到困难不仅要懂得自我调适，更要适时安慰、邀励部属，才不玫影响前的脚步。 积极有毅力
审视客观的在条件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔细评估自我的人格特质有何优缺点，毕竟创业所须承担的风险与压力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果没有强烈的成功动机，或过人的耐力，极可能徒劳无功，尝到失败的苦果。如果你是属于竞争心强、具企图心、攻击力强、富积极性；而且，忍耐力强、有毅力、细心、持久力强，便己具备创业的基本条件。
